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Workshop zur ergebnisorientierten und motivierenden Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

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für

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Ihre Anschrift

Beginn:
18.03.2025 - 09:00 Uhr
Ende:
19.03.2025 - 17:00 Uhr
Dauer:
2,0 Tage
Veranstaltungsnr:
33881.00.027
Leitung
IPT Internationale Personal- und Teamentwicklung
Präsenz
EUR 1.290,00
(MwSt.-frei)
Mitgliederpreis
Im Rahmen des Bezahlprozesses können Sie die Mitgliedschaft beantragen.
EUR 1.161,00
(MwSt.-frei)
Referent:in

Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske, M.A.

Internationale Personal- und Teamentwicklung Ulrike Noske
Zertifizierte Trainerin und Beraterin für das DISG – Modell
Zertifizierte Live-Online-Trainerin (TAE)

Frau Noske verfügt über eine jahrelange Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin / Online-Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben bei einem großen Automobilzulieferer. Seit 2013 ist sie selbständige Beraterin und Trainerin mit den Schwerpunkten Führung, Teamentwicklung und Change Management für mittelständische Firmen, in mittelständischen Unternehmen in den Bereichen, Maschinenbau, Industrie und Dienstleistung.

Beschreibung

Arbeitsgruppen, Projekte und Entwicklungsteams werden häufig von Teamleiter geführt, die keine formelle Führungsfunktion haben. Ergänzend zum fachlichen Know-how ist dabei hohe soziale und nachhaltige Führungskompetenz gefragt.



Ziel der Weiterbildung

Die Teilnehmer erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur Führung von Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Teamarbeit und wissen, wie sie die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams durch professionelle und wertschätzende Kommunikation und Steuerung bestmöglich unterstützen können.
Die Trainingsinhalte werden anhand von konkreten Beispielen der Teilnehmer aus ihrem Arbeitsalltag erarbeitet.



Ihr Nutzen

  • zielgerichtet die eigenen Führungskompetenzen einsetzen
  • Prozesse im Team erkennen und steuern
  • ständige Weiterentwicklung durch Reflexion
  • Mitarbeiter für die gemeinsame Aufgabe gewinnen

Methodik
In diesem Aktiv-Workshop reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und üben neue Handlungsoptionen zur erfolgreichen Führung ohne Vorgesetztenfunktion anhand eigener Beispiele ein.

Ihr Extra: 
Sie erarbeiten sich Ihren persönlichen Umsetzungsplan für den Transfer der Workshopinhalte in den Arbeitsalltag.

Programm

Dienstag, 18. und Mittwoch, 19. März 2025
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. Herausforderung Führung ohne Vorgesetztenfunktion 

  • Erwartungen an Führung heute 
  • die eigene Rolle und Aufgabe klären 
  • Woher nehme ich meine Legitimation/was darf ich?

2. Grundlagen für die erfolgreiche Zusammenarbeit im Team schaffen 

  • Welches Potenzial steckt in uns? Stärken und Fähigkeiten im Team kennen und gezielt einsetzen 
  • Erwartungen im Team klären – Erwartungsmanagement das unterschätzte Thema 
  • Mit einem gemeinsamen Verständnis geht’s besser: Verbindliche Vereinbarungen zur Zusammenarbeit treffen

3. Gruppendynamische Prozesse im Team erkennen und steuern 

  • Indikatoren für die Stimmung im Team kennen und wahrnehmen 
  • Gemeinsamkeiten schaffen – Wir-Gefühl stärken 
  • der Weg ist das Ziel – das Team auch in schwierigen Phasen stärken

4. Erfolgsfaktor Kommunikation und Transparenz 

  • gezielt informieren – nach innen und außen 
  • effiziente Teambesprechungen durchführen 
  • visualisieren und dokumentieren für den gemeinsamen Überblick

5. Verbindliche Vereinbarungen treffen 

  • Aufgaben flexibel planen, organisieren und kontrollieren 
  • Aufgaben delegieren ohne Macht heißt sie persönlich gewinnen durch Überzeugen

6. Souverän in schwierigen Situationen bleiben 

  • Konflikt im Team erkennen und besprechbar machen 
  • Konflikte lösungsorientiert klären  
  • wenn es auch persönlich eng wird – souverän mit Angriffen umgehen

Parallel zu den Themen erarbeiten sich die Teilnehmer einen persönlichen Aktionsplan zur Umsetzung der Inhalte in ihren Arbeitsalltag.

Teilnehmer:innenkreis

Mitarbeiter, die im Unternehmen ohne direkte Weisungsbefugnis führen – sei es zeitlich begrenzt oder kontinuierlich, wie beispielsweise Projektleiter, Key Account Manager, Verantwortliche von Arbeitsgruppen, Stabsstellenmitarbeiter

Referent:innen

Dipl.-Betriebsw. (FH) Ulrike Noske, M.A.

Internationale Personal- und Teamentwicklung Ulrike Noske
Zertifizierte Trainerin und Beraterin für das DISG – Modell
Zertifizierte Live-Online-Trainerin (TAE)

Frau Noske verfügt über eine jahrelange Erfahrung als Führungskraft, Projektleiterin, Trainerin / Online-Trainerin und Beraterin in nationalen und internationalen Aufgaben bei einem großen Automobilzulieferer. Seit 2013 ist sie selbständige Beraterin und Trainerin mit den Schwerpunkten Führung, Teamentwicklung und Change Management für mittelständische Firmen, in mittelständischen Unternehmen in den Bereichen, Maschinenbau, Industrie und Dienstleistung.

Veranstaltungsort

Technische Akademie Esslingen

An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Anfahrt

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen
Gebühren und Fördermöglichkeiten

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.290,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer

Fördermöglichkeiten:

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Weitere Termine und Orte

Datum
Beginn: 18.03.2025
Ende: 19.03.2025
Lernsetting & Ort
Ostfildern
Preis
EUR 1.290,00
Datum
Beginn: 11.11.2025
Ende: 12.11.2025
Lernsetting & Ort
Ostfildern
Preis
EUR 1.290,00

Bewertungen unserer Teilnehmer

(5,0 von 5)
5 Sterne
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4 Sterne
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3 Sterne
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2 Sterne
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1 Sterne
(0)
0 Sterne
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DS
Führen ohne Vorgesetztenfunktion | 11.03.2024 | verifiziert
sehr gute Grundlage zum Einstieg als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion

In kleiner Gruppe wird theoretisches Wissen mit Praxisbezug das Führen ohne Vorgesetztenfunktion veranschaulicht. Eine Fülle an Informationen werden in kurzer Zeit an die Teilnehmer vermittelt. Sehr gute Grundlage für den nächsten Schritt auf der Karriereleiter.

UR
Führen ohne Vorgesetztenfunktion | 07.03.2024 | verifiziert
Die Referentin / Trainerin ist sehr kompetent bei der Vermittlung von Wissen

Dieses Seminar ist empfehlenswert.

Gutes strukturiertes Programm, trotz Fülle an Informationen.

Aktive Teilnahme durch kleine Gruppenarbeiten.

Nette Trainerin.

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