Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Ergebnisorientierte und motivierende Führung aktiv trainieren

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
neuer Termin in Planung in Ostfildern bei Stuttgart
Veranstaltung Nr. 33881.00.013


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Beschreibung


> Führen mit natürlicher Persönlichkeitsautorität
> team-immanente Prozesse nutzen und lenken
> das eigene Projekt richtig positionieren
> Mitarbeiter/-innen Sinn und Werte vermitteln
> für Leistung und Ziele begeistern


Arbeitsgruppen, Projekt- und Entwicklungsteams werden häufig von Teamleitern geführt, die keine formelle Führungsfunktion haben. Ergänzend zum fachlichen Know-how ist jetzt hohe soziale und nachhaltige Führungskompetenz gefragt.

Ziel des Seminars:
In diesem Seminar werden die Erfolgsfaktoren zu ergebnisorientierter und motivierender Führung von Teams ohne Vorgesetztenfunktion aufgezeigt. Die notwendigen Fähigkeiten werden erarbeitet und anhand praktischer Fälle aktiv trainiert.
> Sie erkennen, was „natürliche Persönlichkeitsautorität“ ist, wie sie wirkt und wodurch sie was bewirkt.
> Sie erfahren, wie Sie die „psychologische Führung“ gewinnen, um das Wechselspiel von „Aktion“ und „Reaktion“ im Umgang mit Menschen zu steuern.
> Sie überzeugen durch Ihre Fähigkeit, wertschätzend zu kommunizieren.
> Sie erweitern Ihre persönliche Führungskompetenz.
> Sie verstehen es, Win-Win-Situationen zu schaffen.
 

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Montag, 20. und Dienstag, 21. Mai 2019
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

1. „Führung“ als psychologisch dynamischer Vorgang im Wechselspiel von „Aktion“ und „Reaktion“ zur Steuerung der Interaktion

2. „Führen mit natürlicher Persönlichkeitsautorität“: Wie Sie Ihre Einflusswirkung steigern und Ihre Sozialkompetenz erhöhen

3. Wie Sie gruppendynamische Prozesse im Team nutzen und steuern – Eckpunkte kooperativer Zusammenarbeit

4. WIR-Gefühl entwickeln: Verlässlichkeit – Vertrauen – Vorbildfunktion – Eigenverantwortung – Kommunikation – Win-Win-Situationen schaffen

5. Wie lässt sich die eigene Überzeugungs-Fähigkeit zielgerichtet als Überzeugungs-Kraft wirkungsvoll einsetzen?

6. Die 8 Erfolgsbausteine des „ABC’s der Beeinflussung“ situativer Führungspraxis

7. Wie gewinne ich mehr Durchsetzungskraft – mehr „Biss“ – ohne mich zu verbeißen?

8. Strategien zur Konfliktlösung kraft natürlicher Autorität anstelle von Disziplinarmacht

9. Interessenskonflikte im Team erfolgreich lösen

10. Emotionale Bewältigung schwieriger Situationen, Gelassenheit und positive Ausstrahlung auch im Konfliktfall

11. Innere Stressprogramme konstruktiv steuern

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

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