Innovation und Kreativität in Konstruktion und Entwicklung

Beschreibung

> Kreativität und Innovation: Bedeutung für Unternehmen; Basis des wirtschaftlichen Erfolgs; Märkte, Kunden; Beispiele
>Kreativität und Denkgewohnheiten: Denkübungen – Lösungen finden; Grundhaltung und Kreativität; Hebel für Kreativität
>Elemente der Innovation
>strukturierter Innovationsprozess
>Ideen finden: die Kreativ-Phase
>Kreativitäts-Methoden: intuitive, systematische


> Ideen und Lösungen bewerten: Punktbewertung; Schnell-Auswahl;  Portfolios; Nutzwert-Analyse; Beispiele, Übungen
> Methodisches Vorgehen: Gestaltungsprinzipien, methodisches Entwickeln, innovative Prozesse optimieren
>Kreativität allein oder in der Gruppe?
>Innovation und Kreativität im Umfeld
>Komplexe Probleme lösen

Ziel des Seminars

> neue attraktive Produktlösungen finden
> kreatives Potenzial (eigenes und in der Gruppe) erschließen
> praxisgerechte Kreativitäts-Methoden lernen und trainieren
> neue Ideen finden und bewerten
> aus Ideen Konzepte gestalten und zu Innovationen umsetzen
> Produkte methodisch gestalten
> Einstieg: Komplexe Probleme lösen

Teilnehmerkreis

Dieses Seminar richtet sich an
> Konstruktionsleiter und Entwicklungsleiter
> Projektleiter, Gruppenleiter und Abteilungsleiter in Entwicklung und Konstruktion
> Entwickler und Konstrukteure
> alle Mitarbeiter in Entwicklung und Konstruktion

Seminarthemen im Überblick

Donnerstag, 28. und Freitag, 29. September 2017
8.45 bis 12.00 und 13.30 bis 16.45 Uhr

1. Kreativität und Innovation
> Bedeutung für Unternehmen
> Basis des wirtschaftlichen Erfolgs
> Märkte und Kunden
> Beispiele aus Industrieunternehmen

2. Kreativität und Denkgewohnheiten
> Denkübungen – Lösungen finden
> Grundhaltung und Kreativität
> Hebel für Kreativität

3. Elemente der Innovation
> Organisation, Kultur und Team
> Innovationsprozess
> Wissen, Erfahrungen und Fähigkeiten

4. Strukturierter Innovationsprozess
> aktuelle Situation erarbeiten – Ist-Zustand
> Zielsituation erarbeiten – Soll-Zustand
> Ideen finden – kreative Phase
> Konzepte ausarbeiten
> Lösungen ausarbeiten

5. Ideen finden: die Kreativ-Phase
> Fragestellung formulieren
> Ideen finden und bewerten

6. Kreativitäts-Methoden I (intuitive)
> Brainstorming, Brainwriting (Karten)
> Methode 635
> Laterales Denken
> Die sechs Hüte Methode (De Bono)
> Semantische Intuition
> Synektik (kurz)

7. Kreativitäts-Methoden II (systematische)
> Zerlegen – Variieren – Kombinieren
> Bionik: Analogien aus der Natur
> Morphologie
> TRIZ-Modell (Lösung von Aufgaben beim Erfinden)
> weitere komplette Vorgehensmodelle
> Beispiele und Übungen

8. Ideen und Lösungen bewerten
> Punktbewertung
> Schnell-Auswahl (Varianten)
> Portfolios
> Nutzwert-Analyse
> Beispiele und Übungen

9. Methodisches Vorgehen
> Gestaltungsprinzipien
> Methodisches Entwickeln
> innovative Prozesse optimieren

10. Kreativität allein oder in der Gruppe?
> Hindernisse beseitigen
> Denkprozess organisieren
> Arbeiten im Team

11. Innovation und Kreativität im Umfeld
> Schutzrechte, Patente
> Zukunfts- und Trendforschung
> Kondratjew-Wellen

Referenten

Dr. Ulrich Obbarius
Dr. Obbarius InnovationsManagement, Oberderdingen. Langjährige Erfahrung aus leitender Position im Bereich Technik und Markt in technologieorientierten Unternehmen, seit 2004 selbstständiger Unternehmensberater und Referent.,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.
Beim gemeinsamen Mittagessen findet ein reger Austausch mit den Referenten statt. Jeder Teilnehmer erhält zu Beginn des Seminars eine Mappe mit ausführlichen Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 14 Teilnehmer begrenzt um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 1.100 EUR (mehrwertsteuerfrei), inklusive aller Extras.