Fachausbildung Arbeitsvorbereitung

Beschreibung

> Organisation der Arbeitsvorbereitung innerhalb Produktions-/Beschaffungslogistik, Lean-Prinzipien verwirklichen
> Disposition/Bestandsführung/Nachschubautomatik/Losgrößenmanagement
> KANBAN, selbstauffüllende Läger, Supply-Chain-Methoden in Nachschubautomatik
> Stammdaten zielorientiert einrichten, Datenqualität verbessern
> Beschaffungslogistik, Einkauf
> Bestandsmanagement, Lageroptimierung
> Auftrags-/Terminplanung, Fertigungssteuerung
> zentrale/dezentrale Fertigungssteuerung, Prio-Regelungen, Fließprinzip, Engpasssteuerung
> Rüstoptimierung, reale Einsparungen von fiktiven unterscheiden lernen
> Lieferservice, Ressourceneffizienz verbessern
> Kennzahlen, Prozesskostenrechnung
> Randbereiche der AV, Kalkulation, Deckungsbeitragsrechnung

Ziel der Weiterbildung

> Ihre Planungsstrategien, Prognoseverfahren verbessern
> neuartige Methoden zur Dispositions-/Beschaffungsoptimierung einsetzen
> Ihr Lager/die Bestandsführung optimieren, Bestände bei verbessertem Lieferservice reduzieren
> ERP-/PPS-Einstellungen/Stammdaten optimieren
> Durchlaufzeiten, Losgrößen sinnvoll reduzieren
> durch Synchronisierung der Planungs-/Steuerungsprozesse
rückstandsfrei/termintreu produzieren, mit reduziertem Working-Capital
> die Produktivität der Fertigung durch flexible Produktionssysteme, Fließprinzip und eine ganzheitliche Leistungsbetrachtung wesentlich steigern
> mittels Prozesskostenermittlung und Kennzahlen ein
transparentes Fertigungscontrolling einrichten

Teilnehmerkreis

Fach-/Führungskräfte aus Fertigung, Arbeitsvorbereitung, Planung/Steuerung, Materialwirtschaft, Logistik/Organisation, die ihre
Kenntnisse erweitern, eine Supply-Chain-Organisation
für kompletten Auftragsdurchlauf aufbauen und Flexibilität, Termintreue, Lieferservice wesentlich verbessern wollen
> Personen mit neuem, erweitertem Aufgabengebiet, Neueinsteiger

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Mittwoch, 12. bis Freitag, 14. September 2018 und
Mittwoch, 26. bis Freitag, 28. September 2018
jeweils 9.00 bis 12.15 und 13.30 bis 17.00 Uhr
Block 1:Organisation der Arbeitsvorbereitung innerhalb der Produktions- und Beschaffungslogistik, Lean-Prinzipien verwirklichen
Block 2: Disposition/Bestandsführung/Nachschubautomatik/Losgrößenmanagement
Block 3: KANBAN, selbstauffüllende Läger, Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik
Block 4: Stammdaten zielorientiert einrichten und pflegen, Datenqualität verbessern
Block 5: Beschaffungslogistik, Einkauf
Block 6: Bestandsmanagement und Lageroptimierung
Block 7: Auftrags- und Terminplanung, Fertigungssteuerung
Block 8: Zentrale/dezentrale Fertigungssteuerung, Prio-Regelungen, Fließprinzip, Engpasssteuerung
Block 9: Rüstoptimierung und reale Einsparungen von fiktiven unterscheiden lernen
Block 10: Lieferservice und Ressourceneffizienz durch zeitnahes Produzieren und ganzheitliche Leistungsbetrachtung verbessern
Block 11: Kennzahlen, Prozesskostenrechnung
Block 12: Randbereiche der AV, Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung
Block 13: Wiederholung/Prüfung

Referenten

Ing. EUR-Ing. Rainer Weber
Ing. Rainer Weber EUR-Ing., Fachreferent und Coach für Produktions- und Logistikmanagement, Fachbuchautor, Unternehmensberatung Rainer Weber, 75181 Pforzheim-Hohenwart,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.050,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.