Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Aufbau

Sie haben Ihre ersten Schritte und Erfahrungen als Führungskraft hinter sich gebracht. Jetzt warten anspruchsvollere Führungsaufgaben auf Sie. Nach dem Grundlagenseminar wollen Sie Ihr Wissen vertiefen und ein erweitertes Instrumentarium für die Führungsarbeit erwerben.

Ziel der Weiterbildung

Im Aufbauseminar werden Sie in das Selbstmanagement als Führungskraft eingeführt und erhalten ein erweitertes Instrumentarium der Konfliktbearbeitung. Sie lernen, die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und auszuschöpfen sowie mit schwierigen Situationen wie Trennungsprozessen, Sucht und Mobbing souverän umzugehen.

Donnerstag, 24. und Freitag, 25. November 2022
8:30 bis 12:00 und 13:00 bis 16:30 Uhr

Mich selbst führen
- Methoden zum Selbstmanagement
- Konflikte als Chance nutzen
- das erweiterte Konfliktbearbeitungsinventar
- Konfliktgespräche führen
- Konflikte moderieren
- Fallpraxis

Führen als Entwicklungsaufgabe
- Grundlagen der Teamentwicklung
- Grundlagen der Personalentwicklung
- Entwicklungsgespräche führen

Besprechungen zielgerichtet gestalten
- Steuern von Gruppen
- Besprechungen gut vorbereiten
- Ergebnisse erzielen
- Gruppendynamik steuern

Trennungsprozesse fair gestalten
- einen fairen Rahmen schaffen
- Abmahnungs- und Kündigungsgespräche führen

Sucht und Mobbing als Extrembelastung von Team und Führungskraft
- Suchtverhalten erkennen und richtig einschätzen
- suchtgefährdete Mitarbeiter gut beraten und fair behandeln
- richtiges Verhalten und professionelle Unterstützung in Mobbing-Situationen

Dieses Aufbau-Seminar richtet sich an die Teilnehmer des Grundlagenseminars und an Führungskräfte mit grundlegenden Führungserfahrungen, die ihr Repertoire an Führungsinstrumenten erweitern und vertiefen wollen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.