Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen
Den Rollenwechsel gestalten und Führungsverantwortung sicher übernehmen
Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft - Grundlagen
Dr. Lisa Becker
Geschäftsführerin der ubf unternehmensberatung GbR, Tübingen
Als Spezialistin für Allgemeine Rhetorik mit langjähriger Führungserfahrung begleitet Dr. Lisa Becker Teams und Organisationen sowie Einzelpersonen bei Anliegen rund um die Themen Kommunikation und Gesprächsführung. Ein besonderer Beratungsschwerpunkt gilt der internen Unternehmenskommunikation. Außerdem berät, coacht und trainiert sie zu Themen wie Führung, Strategie, Konfliktlösung, Change Management und Persönlichkeitsentwicklung. Dabei fokussiert sie aufs Wesentliche und entwickelt Lösungen, die nachhaltig greifen.
Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft verändert Aufgaben, Verantwortung und Zusammenarbeit. Erwartungen müssen geklärt, Entscheidungen getroffen, Aufgaben delegiert und auch schwierige Gespräche geführt werden. Gleichzeitig gilt es, die eigene Rolle zu finden und im bisherigen Kollegenkreis angemessen mit der neuen Verantwortung umzugehen.
Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden:
- Was ändert sich in meiner neuen Rolle?
- Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt?
- Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um?
- Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten?
Die Weiterbildung vermittelt praxisnahe Methoden und Führungsinstrumente für diese Veränderung. Im Mittelpunkt stehen typische Situationen aus dem Führungsalltag: Ziele vereinbaren, Aufgaben delegieren, Besprechungen steuern, Feedback geben, Mitarbeitende motivieren und Konflikte bearbeiten.
Ziel der Weiterbildung
Die Weiterbildung schafft Klarheit darüber, wie die eigene Führungsrolle gestaltet und der Übergang in die Führungsverantwortung strukturiert vorbereitet werden kann.
Konkrete Führungsinstrumente geben Orientierung für wiederkehrende Situationen im Arbeitsalltag. Zielvereinbarungen, Delegation, Feedback und Mitarbeitergespräche lassen sich dadurch bewusster einsetzen. Methoden der Gesprächs- und Konfliktbearbeitung unterstützen dabei, auch in anspruchsvollen Situationen klar zu handeln.
Der konkrete Nutzen liegt in mehr Handlungssicherheit beim Rollenwechsel: Erwartungen und Ziele werden klarer vermittelt, Aufgaben gezielter delegiert und Gespräche strukturierter geführt. Eine persönliche Roadmap unterstützt den Transfer in die neue Führungsaufgabe.
Methodik: Präsentation, Kleingruppenarbeit, Rollenspiele, Übungen, Diskussion und Trainerfeedback
Hinweis: Der Aufbaukurs „Vom Angestellten zur erfolgreichen Führungskraft – Aufbau“ (VA 32859) vertieft die Grundlagen und unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsrolle weiterzuentwickeln und anspruchsvollere Führungssituationen im Arbeitsalltag gezielt zu bearbeiten.
Montag, 30. November bis Mittwoch, 2. Dezember 2026
9:00 bis 12:15 und 13:15 bis 17:30 Uhr
Den Rollenwechsel meistern
- mein Profil schärfen
- meine Ziele identifizieren
- Wie will ich meine Rolle als Führungskraft ausfüllen?
- eine konkrete Roadmap für den Übergang erstellen
Meine Gruppe im Blick
- gruppendynamische Prozesse erkennen und begleiten
- Schlüsselpersonen identifizieren und einbinden
- gekonnt intervenieren
Führungsinstrumente
- Zielvereinbarung
- Delegation
- Besprechung
- Mitarbeiterbeurteilung und Feedback
Mitarbeiter motivieren
- Demotivation beseitigen
- Motivationsgespräche führen
Mitarbeitergespräche effizient gestalten
- Techniken der Gesprächsführung
- Fallpraxis
Konflikte produktiv nutzen
- Grundlagen der Konfliktbearbeitung
- Fallpraxis
Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte, die erstmals Führungsverantwortung übernommen haben oder in absehbarer Zeit eine Führungsposition übernehmen werden.
Sie eignet sich insbesondere für angehende und neue Führungskräfte, die ihre neue Rolle bewusst gestalten und für typische Führungssituationen ein strukturiertes Vorgehen entwickeln möchten.
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Hotelübernachtung benötigt?
Über den nachfolgenden Link finden Sie nahegelegene Hotels in direkter Umgebung zu TAE-Konditionen:
HotelbuchungDie Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.620,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von 45 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Es war eine tolle Referentin, die uns mit vielen Beispielen (auch von den Teilnehmern) und Gruppen/Partner-Übungen die Thematik (Kommunikation, Führung) verdeutlicht hat. Es war eine tolle Gruppe.
Die Räumlichkeiten und das Catering war gut. Der Inhalt der organisatorischen Emails war etwas verwirrend. Die Zugangsdaten sollten laut Mail vom Sonntag schon da sein, aber sie kamen erst am Montag. Die Seminarunterlagen sollten laut Mail zum Download bereitgestellt werden. Es wurde aber ein Fotoprotokoll aus den erarbeiteten Themen erstellt.
Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,
vielen Dank für Ihr ausführliches Feedback. Es freut uns, dass die Referentin mit ihrem praxisnahen Ansatz und den abwechslungsreichen Übungen überzeugen konnte. Den Hinweis zu den organisatorischen E-Mails werden wir weiterleiten.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Team der TAE
In meinen Augen, von Anfang bis Ende, eine sehr gelungene Veranstaltung.
Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,
vielen Dank für Ihr positives Feedback. Es freut uns, dass die Veranstaltung in ihrer Gesamtheit einen guten Eindruck hinterlassen hat.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr Team der TAE
Dadurch, dass die Anzahl der Teilnehmer überschaubar war (5 Personen) konnte Frau Dr. Becker auf die einzelnen Themen und Wünsche explizit eingehen, der gesamte Kurs konnte so auf die Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt werden, was mir persönlich sehr gut gefallen hat.
Die Räumlichkeit, das gesamte Ambiente sowie die Verkostung waren sehr angenehm.
Kurz zusammengefasst:
Ich war sehr zufrieden, zudem bin ich Frau Dr. Becker zutiefst dankbar!
Der kleine Teilnehmerkreis von nur 5 Personen ist zwar nicht unbedingt üblich, lag m.E. im idealen Bereich.
Fr. Dr. Becker hat die Themen äußerst transparent widergegeben.
Ich habe überdurchschnittlich viel aus dem Seminar mitgenommen.
Das Catering der TAE war, wie immer, sehr gut. War aber auch schonim Hinblick auf das Mittagessen besser (höhere Temperaturen wären hier wünschenswert).
Für mich war der Kurs ein echter Erfolg. Die TAE ist wirklich gut organisiert. Das Catering morgens und mittags ist im Preis inklusive und wirklich gut. Der Kurs war sehr gut aufgebaut und wirklich informativ für die unterschiedlichsten Charaktere. Ich hab super viel interessanten Input für mich mitgenommen und werde daher auch den Aufbau-Kurs buchen. Wirklich empfehlenswert!
Sehr gut:
Dozent bzw. Art und Weise der Durchführung des Seminars
Räumlichkeiten / Organisation / Catering
Die Verfplegung am Standort in Ostfildern ist wirklich sehr gut. Man ist die ganze Zeit über gut Versorgt.
Die Räumlichkten sind auch gut, sind sauber und ordentlich und gut zu finden.
Das Seminar fand im Raum E2 statt, in diesem Raum gibt es schwierige Lichtverhältnisse. Die Kombination aus Neonröhren und blauer Wand schaffen eine Bild was auf die dauer schwierig ist für die Augen zu verarbeiten. Daher wären anderen Leuchtmittel oder Wandfarbe angebracht.
Es wurde sehr gut auf den Bedarf der Teilnehmer eingegangen unser Dozent war sehr flexibel.
Catering: Begrüßen würde ich noch Gemüsesticks für zwischendurch.
Guter Mix aus Informationen, Beispielen, Diskussionen, Übungen und die Möglichkeit des Austauschs und Diskussion mit den anderen Kursteilnehmern.
Kurzweilige 3 Tage, toller Dozent, Anreiz zum "Perspektivenwechsel" ...
Alles in Allem als Grundlage zu empfehlen.
Praxisnahe Übungen, Tricks und Kniffe für die Gesprächsführung. Kann bei einem Rollenwechsel dieses Seminar sehr empfehlen. Ich habe sehr viel mitgenommen.