Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz

Das Potenzial der Persönlichkeit entdecken

Auf einen Blick

Premium Seminar
29.11.2018 - 30.11.2018
9:00 Uhr
in Ostfildern

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

Preis: 1.250 EUR(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 34605.00.006


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Referent:
Dipl.-Psych. M. Wulf
Holz Consulting GmbH, Unternehmensberatung, Tübingen

Beschreibung


Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich erweitert. Standen in der Vergangenheit die rationalen „harten“ Komponenten im Vordergrund, die sich in hierarchischen Strukturen, Steuerungs- und Kontrollsystemen ausdrückten, rücken heute die emotionalen „weichen“ Komponenten in das Zentrum: Vision, Kultur, Selbstorganisation, Team- und Mitarbeiterentwicklung, Engagement, Sinn, Vertrauen, Respekt, Empathie.

Ziel des Seminars:
> Schlüsselfaktoren der rationalen und emotionalen Intelligenz kennen lernen
> emotionale, soziale Kompetenz steigern
> situatives Verständnis erhöhen
> Emotionen und Intuition als Hinweisgeber verstehen
> rationale und emotionale Informationen ergänzend nutzen und anwenden
> Denken und Handeln durch Fühlen ergänzen und bereichern
> Entscheidungen unter Ungewissheit souverän treffen
> die eigenen Emotionen klar und bewusst wahrnehmen und ihre Bedeutung verstehen
> alte, "lästige" Denk- und Einstellungsmuster hinterfragen, verändern und ergänzen
> die eigenen Emotionen kontrolliert und wirkungsvoll einsetzen
> Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten konstruktiv gestalten
> das eigene Beeinflussungspotenzial erweitern
> Führungsrahmen „Führen mit rationaler und emotionaler Kompetenz“ stärken
> Persönlichkeit entwickeln und stärken

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Seminarthemen im Überblick

Stand der letzten Durchführung:

Donnerstag, 30. November und Freitag, 1. Dezember 2017
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Wandel im Selbstverständnis der Führungskraft: vom Macher zum Förderer und Coach
> akzeptierte und nicht-akzeptierte Vorgesetzte: Ursachen und Folgen
> Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten positiv gestalten
> den Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern optimieren
> Bedürfnisse, Motive und Emotionen bei sich und anderen erkennen
> innere Hinweisreize interpretieren
> emotionale und rationale Informationen prüfen und nutzen
> mit Ungewissheiten bewusst und geklärt umgehen
> Entscheidungen auf der Basis von Ratio und Emotion treffen
> innere Motivation steigern
> mit Frustrationen, Widerständen und Emotionen situativ umgehen
> Konflikte verstehen, entschärfen und das Konfliktpotenzial nutzen
> Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter fördern
> Investitionen in Mitarbeiter gezielt und bedarfsgerecht tätigen

Differenzierte, den Kern treffende Beschreibung von Gefühlen
> Aufmerksamkeit („da sein“) steigern
> emotionale Verbundenheit und Resonanz erhöhen
> eigene Gefühle artikulieren, einbringen
> Bodytalk und Bodyreading: Körpersprache verstehen
> Fingerspitzen-/Taktgefühl intensivieren
> mit Fettnäpfchen und Kränkungen umgehen
> auf Emotionen in Belastungssituationen eingehen
> Emotions-, Impulskontrolle ausbauen
> Begeisterung und positive Energie fördern

Referenten

Dipl.-Psych. Michael Wulf
Holz Consulting GmbH, Tübingen,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 12 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer 1.250 EUR(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
29.11.2018, 9:00 Uhr Führen mit rationaler und emotionaler Intelligenz Ostfildern$$ortdetail$$ 1.250 EUR

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