Projektmanagement Grundlagen

In Zusammenarbeit mit dem Berufsverband Medizinischer Informatiker e.V. (BVMI)

Auf einen Blick

2 Tages-Seminar
13.09.2018 - 14.09.2018
9:00 Uhr
in Ostfildern

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 1.020,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 34640.00.005


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Referenten:
D. Prudix
PROJECT CONNEX AG, Altdorf
T. Stauch
PROJECT CONNEX AG, Altdorf

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Beschreibung

Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen.

Ziel des Seminars

Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.

Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen
ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sein werden bzw. sind

Mitglieder des Bundesverbands Medizinischer
Informatiker (BVMI) erhalten 10 % Rabatt.

Seminarthemen im Überblick

Donnerstag, 13. und Freitag, 14. September 2018
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Aktuelle Situation und Herausforderungen in der Projektarbeit

Anforderungen an Projektmanagement und -leitung

Grundlegendes zu Projekten und Projektmanagement

Eingliederung von Projektmanagement in die Organisation (zum Beispiel PMO)

Vorgehensmodelle, ihre Vor- und Nachteile

Phasen und Prozesse zur Projektabwicklung

Rollen und Verantwortungen
> Projektmitarbeiter
> Projektleiter/-manager
> Steuerkreise und ihre Zusammensetzung

Die anspruchsvolle Rolle des Projektleiters im Detail

Teamarbeit: Teamfindung und Teamentwicklung

Grundlegender Ablauf eines Projekts von der Idee bis zum Abschluss
> Ziele und Anforderungen verstehen und beschreiben
> Strukturieren und Planen von Projekten
> Planen von Ressourcen
> Planen von Kosten
> Planen von Terminen
> Optimierung des Projektplans
> Steuern von Projekten
> Abschluss von Projekten

Referenten

Leitung:
D. Prudix

Referenten:
Dietmar Prudix
PROJECT CONNEX AG, Altdorf,
Thorsten Stauch
PROJECT CONNEX AG, Altdorf,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Teilnehmer begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.020,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
13.09.2018, 9:00 Uhr Projektmanagement Grundlagen Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.020,00
27.02.2019, 9:00 Uhr Projektmanagement Grundlagen Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 1.020,00

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