Projektmanagement Grundlagen
Basiswissen zu Methoden und Werkzeugen
Projektmanagement Grundlagen
Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm
Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm Daimler Truck AG, Leinfelden-Echterdingen. Herr Sturm ist im weltweiten Entwicklungsmanagement Nutzfahrzeugaggregate tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Projektplanung und -steuerung, des Projektreportings sowie des Multiprojektmanagements. Sein beruflicher Weg begann im Entwicklungsbereich elektronischer Systeme der heutigen Daimler Truck AG; es folgten Forschungsaktivitäten über Kommunikationssysteme zur Erhöhung der Verkehrssicherheit. Im Anschluss daran hat Christian Sturm als Direktionsassistent im Bereich „Industrialisierungsprojekte Ausland“ und in verschiedenen Projektmanagementfunktionen internationaler Forschungs-, Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte Erfahrungen im Daimler-Konzern gesammelt. Aus diesem Grund ist er in verschiedenen Aktivitäten zur Standardisierung von Projektmanagement-Methoden und -Tools aktiv, wie z.B. bei DIN und ISO. Zu seinen weiteren Tätigkeiten zählen Vorträge, Seminare, Vorlesungen an Hochschulen sowie Beratungsaufgaben als Organisations- und Projektmanagementberater.
Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen. Die Nutzung Künstlicher Intelligenz ist nicht mehr wegzudenken.
Ziel der Weiterbildung
Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Der Einsatz von Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz wird praxisnah erläutert. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.
METHODIK
Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion
HINWEIS
Mitglieder des BVMI erhalten 10 % Ermäßigung.
Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?
Montag, 4. und Dienstag, 5. Mai 2026
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr
Aktuelle Situation und Herausforderungen in der Projektarbeit
Anforderungen an Projektmanagement und -leitung: Selbstmanagement, Kommunikation, Teamarbeit und Umgang mit Vielseitigkeit
Entwicklung von Projektdesign/-zielen und Umgang mit Stakeholdern
Strukturierung und Planung eines Projektes hinsichtlich Terminen/Kosten/Ressourcen
Leistungsmessung durch Kennzahlen im Projekt
Projektorganisation mit Rollen und Verantwortungen Auftraggeber Projektleiter/-manager Projektmitarbeiter
Umgang mit Informationen und Dokumentation im Projekt
Sicherung der Qualität und Umgang mit Chancen und Risiken im Projekt
Künstliche Intelligenz und aktuelle Trends im Projektmanagement
Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sein werden bzw. sind. Beteiligte im Produktentwicklungsprozess bei F&E sowie in Investitions- oder Organisations-/Transformationsprojekten.
73760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.200,00 €
(MwSt.-frei)
vor Ort
1.200,00 €
(MwSt.-frei)
pro Teilnehmer live online
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.
Ihr Ansprechpartner für die Veranstaltung
Die Qualität des Seminars war rundum hervorragend. Hr. Sturm kann mit seiner Expertise und Erfahrung und v.a. mit seiner lockeren Art, Inhalte sehr gut und anschaulich vermitteln. Die Organisation war top, die Verpflegung in Ordnung, Parkplatzsituation und Anfahrt sehr angenehm. Die Räume sind gut und digital ausgestattet und alles wird zur Verfügung gestellt.
Das Grundlagenseminar "Projektmanagement" kann ich jedem angehenden oder schon agierendem Projektleiter empfehlen. Auch die Möglichkeit ein Zertifizikatsseminar darauf aufzubauen hat uns Hr. Sturm aufgezeigt. Für mich auf jedenfall mehr als eine Überlegung wert.
Das Seminar war strukturiert, und die Praxisbispiele waren sehr interessant und hilfreich. Wir könnten unsere eigene Fraigen einstellen und darüber diskutieren.
Wer ein konkretes Anwendungsbeispiel aus der berufliches Praxis mitbringt, wird viel Freude an diesem Seminar haben. Der Referent geht gezielt auf die Anwendungsbeispiele aus der Praxis ein und gibt den Teilnehmern wertvolle Tipps.