Projektmanagement Grundlagen

Beschreibung

Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen.

Ziel des Seminars

Sie erhalten grundlegende Einblicke in die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.
Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion

Mitglieder des Bundesverbands Medizinischer Informatiker (BVMI) erhalten 10 % Rabatt.

Teilnehmerkreis

Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sind bzw. eingebunden sein werden.

Seminarthemen im Überblick

Mittwoch, 27. und Donnerstag, 28. Februar 2019
9.00 bis 12.15 und 13.45 bis 17.00 Uhr

Aktuelle Situation und Herausforderungen in der Projektarbeit

Anforderungen an Projektmanagement und -leitung

Grundlegendes zu Projekten und Projektmanagement

Eingliederung von Projektmanagement in die Organisation (zum Beispiel PMO)

Vorgehensmodelle, ihre Vor- und Nachteile

Phasen und Prozesse zur Projektabwicklung

Rollen und Verantwortungen
> Projektmitarbeiter
> Projektleiter/-manager
> Steuerkreise und ihre Zusammensetzung

Die anspruchsvolle Rolle des Projektleiters im Detail

Teamarbeit
> Teamfindung und Teamentwicklung

Grundlegender Ablauf eines Projekts von der Idee bis zum Abschluss
> Ziele und Anforderungen verstehen und beschreiben
> Strukturieren und Planen von Projekten
> Planen von Ressourcen
> Planen von Kosten
> Planen von Terminen
> Optimierung des Projektplans
> Steuern von Projekten
> Abschluss von Projekten

Referenten

Leitung:
D. Prudix

Referenten:
Dietmar Prudix
PROJECT CONNEX AG, Altdorf,
Thorsten Stauch
PROJECT CONNEX AG, Altdorf,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 1.020,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Fördermöglichkeiten
Für dieses Seminar stehen Ihnen verschiedene Fördermöglichkeiten zur Verfügung.
Weitere Informationen