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Zertifikatslehrgang

Projektmanagement (TAE/GPM) – Level D

Upgrade zum internationalen Basiszertifikat der GPM

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für

Projektmanagement (TAE/GPM) – Level D

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Beginn:
21.02.2025 - 13:00 Uhr
Ende:
28.03.2025 - 17:00 Uhr
Dauer:
5,0 Tage
Veranstaltungsnr:
60182.00.003
Leitung
Daimler Truck AG
Blended-Learning
EUR 2.480,00
(MwSt.-frei)
Referent:in

Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm

Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm
Daimler Truck AG, Stuttgart

Herr Sturm ist im weltweiten Entwicklungsmanagement Nutzfahrzeugaggregate tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Projektplanung und -steuerung, des Projektreportings sowie des Multiprojektmanagements.
Sein beruflicher Weg begann im Entwicklungsbereich elektronischer Systeme der Daimler Truck AG; es folgten Forschungsaktivitäten über Kommunikationssysteme zur Erhöhung der Verkehrssicherheit. Im Anschluss daran hat Christian Sturm als Direktionsassistent im Bereich „Industrialisierungsprojekte Ausland“ und in verschiedenen Projektmanagementfunktionen internationaler Forschungs-, Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte Erfahrungen in der Daimler AG gesammelt. Aus diesem Grund ist er in verschiedenen Aktivitäten zur Standardisierung von Projektmanagement-Methoden und -Tools aktiv, wie z.B. bei DIN und ISO. Zu seinen weiteren Tätigkeiten zählen Vorträge, Seminare, Vorlesungen an Hochschulen sowie Beratungsaufgaben als Organisations- und Projektmanagementberater.

Beschreibung

Projektmanagement ist eine Schlüsseldisziplin in Unternehmen – entsprechend wächst ihr Anteil kontinuierlich. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten treibt die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe.

Diesen Anforderungen trägt der Zertifikatslehrgang methodisch und inhaltlich Rechnung. Das Konzept baut auf dem Basiszertifikat mit Schwerpunkt auf Projektmanagement-Praktiken auf, daher ist ein in den letzten fünf Jahren erfolgreich abgelegtes Basiszertifikat der GPM Grundvoraussetzung für diesen Lehrgang. Es beinhaltet praktische Teamübungen zu Team-, Konflikt- und Führungsverhalten, das betreute Erlernen von soziologischen Projektmanagement-Fähigkeiten und das Arbeiten in Projektteams mit eigenen Fallbeispielen. So qualifiziert Sie der Lehrgang in besonderem Maße für die Übernahme einer Projektleitungsfunktion.



Ziel der Weiterbildung

  • Sie lernen den internationalen kompetenzbasierten Projektmanagement-Standard ICB 4 der Gesellschaft für Projektmanagement kennen.
  • Sie erhalten einen Überblick über aktuelle Projektmanagement-Standards von klassischen über hybride bis zu agilen Methoden.
  • Und: Sie werden von einem erfahrenen Referenten auf die Prüfung zum Level D der GPM vorbereitet.
  • Sie bekommen grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation, die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg.
  • Sie runden die Kenntnisse technischer Kompetenzen aus dem Basiszertifikat der GPM ab und lernen Führungs-, Konfliktmanagement- und Verhandlungstechniken mittels Kurzvorträgen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen aus der Praxis kennen.
  • Die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team werden diskutiert und Führung, Konfliktlösung sowie Verhandeln anhand von Übungen praktisch erfahren.


Ablauf
Der Zertifikatslehrgang ist als Blended Learning-Methode konzipiert. Die Veranstaltung beginnt mit einer Live-Online-Session, bei der unter anderem das Konzept, die Inhalte des Lehrgangs, die Organisation und die Fristen für die Prüfungsanmeldung erläutert werden. Die Prüfungsanmeldung bei der GPM erfolgt durch die Teilnehmer im Rahmen des vorgesehenen Prozesses. Die Teilnahme an der Prüfung ist freiwillig. Teilnehmende, die nicht an der Prüfung teilnehmen, erhalten eine Teilnahmebestätigung.

Prüfung und Zertifikat

  • Mit bestandener Prüfung erwerben Sie das international und damit auch von der International Project Management Association (IPMA) anerkannte Level D-Zertifikat der GPM als Grundlage zum späteren Upgrade auf das nächsthöhere Level C.
  • Die Entscheidung, ob Sie an der Prüfung teilnehmen möchten, können Sie gemäß des Anmeldeprozesses der GPM bis 28 Tage vor dem Prüfungsbeginn treffen. Die Prüfungsanmeldung bei der GPM erfolgt je Person ONLINE unter Anleitung der TAE. Die Prüfungsdurchführung wird durch die GPM organisiert.
  • Für die Prüfung fällt eine Gebühr an, die von der GPM separat in Rechnung gestellt wird. Die tagesaktuellen Prüfungsgebühren finden Sie unter dem Link, Kapitel “Projektmanagement”:   https://www.pm-zert.de/anmeldung/gebuehren
Programm

Freitag, 21. Februar 2025
13.00 – 16.00 Uhr
Live-Online-Session

Einführung

  • Vorstellung des Konzepts und Inhalts des Lehrgangs
  • Erläuterung der Organisation durch TAE/GPM und  des Prozesses  zur Prüfungsanmeldung
  • Vorstellungsrunde der Teilnehmenden
  • Artikulation der Erwartungen
  • Anleitung zum Skript

Montag, 10. – Mittwoch, 12. März 2025
09.00 – 17.00 Uhr
Präsenzmodul 

Soziale und Kontext-Kompetenzen

  • aktuelle Situation und Herausforderungen in der Projektarbeit
  • Anforderungen an Projektmanagement und -leitung: Integrität und Verlässlichkeit
  • Führung und Konflikt- und Krisenmanagement
  • Verhandlungstechnik und Ergebnisorientierung
  • Einbindung des Projekts in die Strategie der Organisation
  • Einbettung des Projektgeschehens in die Kultur- und Wertelandschaft der Organisation
  • aktuelle Trends im Projektmanagement
  • Prüfungsvorbereitung (Prüfungsaufbau, Test, Auswertung und offene Fragen)

Freitag, 21. März 2025
13.00 – 17.00 Uhr
Live-Online-Session

Fortsetzung Kontext-Kompetenzen und Prüfungsvorbereitung

  • Einhaltung von Compliance, Standards und Regelwerke
  • Prüfungsvorbereitung (Aufbau, Test, Auswertung, offene Fragen)

Freitag, 28. März 2025
13.00 – 17.00 Uhr
Live-Online-Session

Fortsetzung Kontext-Kompetenzen und Prüfungsvorbereitung

  • Umgang mit Macht- und Interessensstrukturen in der Organisation
  • Prüfungsvorbereitung (Aufbau, Test, Auswertung, offene Fragen)

Prüfungsanmeldung bei der GPM unterstützt durch den Referenten

  • Wahlweise schriftliche oder online Prüfung
  • Multiple-Choice-Fragen und Verständnisfragen
  • späteres Upgrade zum nächsthöheren Level C möglich
Teilnehmer:innenkreis

Der Lehrgang richtet sich an

  • Führungskräfte, die ihre Managementmethoden ausbauen wollen
  • Projektleiter, die komplexe Themen und Projekte in der Praxis steuern
  • Entwicklungsleiter, die den Produktentwicklungsprozess erfolgreich planen und steuern möchten

Ein in den letzten fünf Jahren abgelegtes Basiszertifikat der GPM ist Grundvoraussetzung für diesen Lehrgang.

Referent:innen

Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm

Dipl.-Ing. (FH) Christian Sturm
Daimler Truck AG, Stuttgart

Herr Sturm ist im weltweiten Entwicklungsmanagement Nutzfahrzeugaggregate tätig. Seine Schwerpunkte liegen im Bereich der Projektplanung und -steuerung, des Projektreportings sowie des Multiprojektmanagements.
Sein beruflicher Weg begann im Entwicklungsbereich elektronischer Systeme der Daimler Truck AG; es folgten Forschungsaktivitäten über Kommunikationssysteme zur Erhöhung der Verkehrssicherheit. Im Anschluss daran hat Christian Sturm als Direktionsassistent im Bereich „Industrialisierungsprojekte Ausland“ und in verschiedenen Projektmanagementfunktionen internationaler Forschungs-, Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte Erfahrungen in der Daimler AG gesammelt. Aus diesem Grund ist er in verschiedenen Aktivitäten zur Standardisierung von Projektmanagement-Methoden und -Tools aktiv, wie z.B. bei DIN und ISO. Zu seinen weiteren Tätigkeiten zählen Vorträge, Seminare, Vorlesungen an Hochschulen sowie Beratungsaufgaben als Organisations- und Projektmanagementberater.

Veranstaltungsort

Technische Akademie Esslingen

An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Anfahrt

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen
Gebühren und Fördermöglichkeiten

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung (vor Ort) sowie ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
2.480,00 € (MwSt.-frei) pro Teilnehmer

Fördermöglichkeiten:

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
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Weitere Termine und Orte

Datum
Beginn: 21.02.2025
Ende: 28.03.2025
Lernsetting & Ort
Blended: Ostfildern und Online
Preis
EUR 2.480,00

Bewertungen unserer Teilnehmer

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Anonym
Projektmanagement (TAE/GPM) – Level D | 21.03.2024 | verifiziert
internationale Standards einfach vermittelt

Der Zertifikatslehrgang im Projektmanagement bietet praxisnahe Weiterbildung und bereitet gezielt auf die Übernahme von Projektleitungsfunktionen vor. Durch flexible Blended Learning-Methoden und die Möglichkeit, ein international anerkanntes Zertifikat zu erwerben, ist er eine erstklassige Option für die berufliche Weiterentwicklung.

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