Führungskompetenz erwerben und erweitern

Vier Stufen zur erfolgreichen Führungskraft

In Kooperation mit der Universität Stuttgart, Zentrum für Lehre und Weiterbildung

Auf einen Blick

Zertifikatslehrgang
06.07.2020 - 24.11.2020
9:00 Uhr
in Ostfildern bei Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern

EUR 2.480,00(MwSt.-frei)

Veranstaltung Nr. 60090.00.004


Referentin:
Dipl.-Päd. S. Krauss
psychologische organisationsberatung, Stuttgart

Veranstaltungsprogramm F%C3%BChrungskompetenz%20erwerben%20und%20erweitern als PDF zum DownloadVeranstaltungsprogramm

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Beschreibung

Wer heute als Führungskraft tätig ist, bewegt sich in einem Geflecht unterschiedlicher, teilweise auch widersprüchlicher, spannungsgeladener Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
Eine Weiterbildung, die diesem Umstand Rechnung trägt, gibt Instrumente an die Hand, mit denen Situationen analysiert und hinterfragt, Hypothesen abgeleitet und daraus passende Handlungsoptionen entwickelt werden.

Das Seminar setzt an drei Ebenen an:
> Wissen: Hintergründe und Modelle, Führungskonzepte, -stile und -instrumente, Agilität, Motivation, Kommunikation, Gesprächsführung, Ziele, Planung, Nachhaltigkeit und Gesundheitsfürsorge
> Einstellungen, Haltungen, Identität: Reflexion der Führungsrolle, Umgang mit Komplexität, Fähigkeit zum Perspektivenwechsel, Erkennen von Verhaltensmustern, Selbstreflexionsfähigkeit
> Verhalten: Optionen für den Umgang mit Mitarbeiter/-innen, Know-how, Gestaltung des konkreten Führungsalltags

Ziel der Weiterbildung

Die Veranstaltung hat drei Hauptziele:
> Orientierung erhalten:
Hintergrundwissen zum Thema Führung und angrenzender Themengebiete, Auseinandersetzung mit dem traditionellen Führungsverständnis und seinem Wandel in Richtung Agilität
> Führungsidentität aufbauen:
eine eigene Position entwickeln im Spannungsfeld von Unternehmenszielen, Führungsvorgaben, eigenen Verhaltensidealen und Mitarbeitererwartungen
> Verhaltenskompetenz ausbauen:
Führungsverhalten trainieren für/in konkreten Alltagssituationen

Methodik
> Trainer-Input, Arbeit an konkreten Praxisfällen der Teilnehmer/-innen, Rollenspiele, Coachings, ggf. Einzel- und Feedbackgespräche
> Ansatzpunkt ist das Know-how der Teilnehmer/-innen, das gemeinsam erarbeitet, reflektiert und diskutiert wird
> kleine Praxisprojekte zwischen den Trainingseinheiten: am Ende jedes Trainings entwickeln die Teilnehmer/-innen ein persönliches Vorhaben/Projekt, das sie bis zum nächsten Trainingstermin üben, ausprobieren und umsetzen
> die Teilnehmer/-innen nutzen das Seminar eigenverantwortlich zur Realisierung ihrer persönlichen Lernziele

Der Zertifikatslehrgang ist nur als Gesamtveranstaltung mit allen vier Modulen buchbar.

Für Mitarbeiter der Universität Stuttgart gilt ein Sonderpreis von EUR 1.580,00.

Sie erhalten Qualität
Das Qualitätsmanagementsystem der Technischen Akademie Esslingen ist nach DIN EN ISO 9001 und AZAV zertifiziert.

Teilnehmerkreis

Angesprochen sind sowohl erfahrene als auch junge Führungskräfte aus Wirtschaft, Wissenschaft, Technik und Verwaltung:
> die Erfahrenen sind schon eine Zeit in Führungsverantwortung und möchten ihr Führungsrepertoire reflektieren und erweitern
> die jungen Führungskräfte möchten sich mit den Anforderungen und Herausforderungen ihrer Führungsrolle vertraut

Inhalte

Montag, 6. und Dienstag, 7. Juli 2020
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr
Modul 1

Einstieg in die Führungsrolle
> Führung – Verständnis und Definitionen
> Führung und Agilität
> Führungsstile und wodurch sie sich unterscheiden
> Grundlegende Merkmale der Führungsrolle
> Konfliktfelder und Herausforderungen
> Führen und geführt werden – wem gegenüber trage ich Verantwortung?
> Kompetenzbereiche einer Führungskraft – die Aufgabenvielfalt managen
> Persönliche Standortbestimmung als Führungskraft
> Erstellen eines persönlichen Aktionsplans

Montag, 14. und Dienstag, 15. September 2020
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr
Modul 2

Mitarbeitermotivation und -entwicklung als zentrale Führungsaufgabe
> Mitarbeiterführung – Werte und Menschenbilder
> Motivationsmodelle: Was motiviert Mitarbeiter/-innen?
> Situationsanalyse: Motivation in meinem Führungsumfeld
> Führungskreislauf: ein praxisorientiertes Führungsmodell
> Führungsinstrumente als Motivationsfaktoren
> Instrumente der Personalentwicklung und ihre Anwendung im Führungsumfeld
> Konsequenzen für die eigene Führungsrolle

Montag, 19. und Dienstag, 20. Oktober 2020
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr
Modul 3

Ziele vereinbaren, Ergebnisse sichern
> Funktion und Bedeutung von Zielen für Führungskräfte
> Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
> Delegation von Aufgaben und Führen mit Zielen
> Zielvereinbarungen im Spannungsfeld von Offenheit und Vorgabe
> Welche Werte leiten mein Führungsverhalten?
> Umsetzung in Projekten, Arbeitspakete festsetzen
> Konsequenzen und Ausblick für den eigenen Führungsalltag

Montag, 23. und Dienstag, 24. November 2020
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr
Modul 4

Gesundheitsbewusst führen, Burnout verhindern
> Wie funktioniert das menschliche Stresssystem?
> Möglichkeiten der Stressreduktion für Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen
> Salutogenese, Resilienz und individuelles Stressmanagement
> Gesundheitsfördernd führen
> Aktives Gesundheitsmanagement: Rahmenbedingungen zur Stärkung gesundheitsbewusster Führung

Referenten

Referentin:
Dipl.-Päd. Sylvia Krauss
Trainerin, Moderatorin und Organisationsentwicklerin, Coach und Wirtschaftsmediatorin, Stuttgart,

Termine & Preise

Extras
Die Seminarteilnahme beinhaltet Verpflegung und ausführliche Seminarunterlagen.

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den optimalen Lernerfolg zu garantieren.

Kosten
Die Kosten betragen pro Teilnehmer EUR 2.480,00(MwSt.-frei), inklusive aller Extras.

Die nächsten Termine

Datum / Uhrzeit Seminartitel Ort Preis
06.07.2020, 9:00 Uhr Führungskompetenz erwerben und erweitern Ostfildern$$ortdetail$$ EUR 2.480,00

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