Führungskompetenz erwerben und erweitern
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Führungskompetenz erwerben und erweitern
Dipl.-Päd. Sylvia Krauss
Trainerin, Moderatorin und Organisationsentwicklerin, Coach und Wirtschaftsmediatorin, Stuttgart
Wer heute als Führungskraft tätig ist, bewegt sich in einem Geflecht unterschiedlicher, teilweise auch widersprüchlicher, spannungsgeladener Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
Eine Weiterbildung, die diesem Umstand Rechnung trägt, gibt Instrumente an die Hand, mit denen Situationen analysiert und hinterfragt, Hypothesen abgeleitet und daraus passende Handlungsoptionen entwickelt werden.
Das Seminar setzt an drei Ebenen an:
- Wissen: Hintergründe und Modelle, Führungskonzepte, -stile und -instrumente, Agilität, Motivation, Kommunikation, Gesprächsführung, Ziele, Planung, Nachhaltigkeit und Gesundheitsfürsorge
- Einstellungen, Haltungen, Identität: Reflexion der Führungsrolle, Umgang mit Komplexität, Fähigkeit zum Perspektivenwechsel, Erkennen von Verhaltensmustern, Selbstreflexionsfähigkeit
- Verhalten: Optionen für den Umgang mit Mitarbeiter/-innen, Know-how, Gestaltung des konkreten Führungsalltags
Ziel der Weiterbildung
Die Veranstaltung hat drei Hauptziele:
- Orientierung erhalten: Hintergrundwissen zum Thema Führung und angrenzender Themengebiete, Auseinandersetzung mit dem traditionellen Führungsverständnis und seinem Wandel hin zur Agilität
- Führungsidentität aufbauen: eine eigene Position entwickeln im Spannungsfeld von Unternehmenszielen, Führungsvorgaben, eigenen Verhaltensidealen und Mitarbeitererwartungen
- Verhaltenskompetenz ausbauen: Führungsverhalten trainieren für/in konkreten Alltagssituationen
METHODIK
- Trainer-Input, Arbeit an konkreten Praxisfällen der Teilnehmenden, Rollenspiele, Coachings, ggf. Einzel- und Feedbackgespräche
- Ansatzpunkt ist das Know-how der Teilnehmenden, das gemeinsam erarbeitet, reflektiert und diskutiert wird
- kleine Praxisprojekte zwischen den Trainingseinheiten: am Ende jedes Trainings entwickeln die Teilnehmenden ein persönliches Vorhaben/Projekt, das sie bis zum nächsten Trainingstermin üben, ausprobieren und umsetzen
- die Teilnehmenden nutzen das Seminar eigenverantwortlich zur Realisierung ihrer persönlichen Lernziele
HINWEIS
Der Zertifikatslehrgang ist nur als Gesamtveranstaltung mit allen vier Modulen buchbar.
Montag, 7. und Dienstag, 8. Juli 2025
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr
Modul 1
Einstieg in die Führungsrolle
- Führung – Verständnis und Definitionen
- Führung und Agilität
- Führungsstile und wodurch sie sich unterscheiden
- grundlegende Merkmale der Führungsrolle
- Konfliktfelder und Herausforderungen
- Führen und geführt werden – wem gegenüber trage ich Verantwortung?
- Kompetenzbereiche einer Führungskraft – die Aufgabenvielfalt managen
- persönliche Standortbestimmung als Führungskraft
- Erstellen eines persönlichen Aktionsplans
Montag, 15. und Dienstag, 16. September 2025
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr
Modul 2
Mitarbeitermotivation und -entwicklung als zentrale Führungsaufgabe
- Mitarbeiterführung – Werte und Menschenbilder
- Motivationsmodelle: Was motiviert Mitarbeiter/-innen?
- Situationsanalyse: Motivation in meinem Führungsumfeld
- Führungskreislauf: ein praxisorientiertes Führungsmodell
- Führungsinstrumente als Motivationsfaktoren
- Instrumente der Personalentwicklung und ihre Anwendung im Führungsumfeld
- Konsequenzen für die eigene Führungsrolle
Montag, 20. und Dienstag, 21. Oktober 2025
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr
Modul 3
Ziele vereinbaren, Ergebnisse sichern
- Funktion und Bedeutung von Zielen für Führungskräfte
- Zielvereinbarungen als Führungsinstrument
- Delegation von Aufgaben und Führen mit Zielen
- Zielvereinbarungen im Spannungsfeld von Offenheit und Vorgabe
- Welche Werte leiten mein Führungsverhalten?
- Umsetzung in Projekten, Arbeitspakete festsetzen
- Konsequenzen und Ausblick für den eigenen Führungsalltag
Montag, 17. und Dienstag, 18. November 2025
9.00 bis 12.30 und 13.30 bis 17.00 Uhr
Modul 4
Gesundheitsbewusst führen, Burnout verhindern
- BGM, Ansatzpunkte für betriebliches Gesundheitsmanagement
- Wie funktioniert das menschliche Stresssystem?
- Möglichkeiten der Stressreduktion für Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen
- Salutogenese, Resilienz und individuelles Stressmanagement
- gesundheitsfördernd Führen
- aktives Gesundheitsmanagement: Rahmenbedingungen zur Stärkung gesundheitsbewusster Führung
Angesprochen sind sowohl erfahrene als auch junge Führungskräfte aus Wirtschaft, Wissenschaft, Technik und Verwaltung:
- die Erfahrenen sind schon eine Zeit in Führungsverantwortung und möchten ihr Führungsrepertoire reflektieren und erweitern
- die jungen Führungskräfte möchten sich mit den Anforderungen und Herausforderungen ihrer Führungsrolle vertraut machen
Dipl.-Päd. Sylvia Krauss
Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 573760 Ostfildern
Anfahrt
Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.
Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.
Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
2.650,00 €
(MwSt.-frei)
Fördermöglichkeiten:
Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von bis zu 70 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung.
Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt. Dies kann verschiedene Gründe haben. Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen. Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.
Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.
Inhouse Durchführung:
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