Lean Construction – Planen und Bauen neu managen

Grundlagen. Simulation. Anwendung.

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Lean Construction – Planen und Bauen neu managen

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Beginn:
23.06.2027 - 09:00 Uhr
Ende:
24.06.2027 - 16:00 Uhr
Dauer:
2,0 Tage
Veranstaltungsnr.:
35385.00.010
Leitung
Refine Projects AG
Alle Referent:innen
Präsenz
EUR 1.010,00
(MwSt.-frei)
Mitgliederpreis
EUR 909,00
(MwSt.-frei)
anerkannt von:
Ingenieurkammer Baden-Württemberg
Referent:in

Rebecca Seifermann

refine Projects AG, Stuttgart

Bauprojekte werden immer komplexer, schneller und unsicherer. Der Druck, Kosten, Termine und Qualität einzuhalten, wächst – und mit ihm der Stress im Projektmanagement.

Lean Construction bietet eine Antwort: Dieser innovative Planungs- und Steuerungsansatz stärkt Kommunikation, Koordination und Kollaboration aller Projektbeteiligten und reduziert Verschwendung im Bauprozess.

In diesem Seminar erleben die Teilnehmenden die Methode durch praxisnahe Simulationen. So wird Theorie unmittelbar erfahrbar – für einen nachhaltigen Lerneffekt und den direkten Transfer in den Projektalltag.



Ziel der Weiterbildung

Das Seminar vermittelt neue Impulse für Ihre Bauprojekte. 

Es unterstützt Sie dabei,

  • Lean-Prinzipien erfolgreich in Ihren Projekten anzuwenden
  • Verschwendung in Planung und auf der Baustelle zu erkennen und zu vermeiden
  • alle Teammitglieder aktiv in die Zielerreichung einzubinden
  • Kommunikation und Zusammenarbeit zu optimieren
  • Projekte vorausschauend zu planen und zu steuern
  • stabile und verlässliche Prozesse zu gewährleisten


In diesem Grundlagen-Seminar erlernen Sie die wesentlichen Prinzipien von Lean Construction – vermittelt durch praktische Beispiele und Simulationen. So bauen Sie sich ein solides Fundament auf und können das Erlernte direkt in Ihren Projekten umsetzen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. 

Für einen maximalen Lerneffekt teilen wir im Vorfeld bewusst keine Unterlagen. Die vollständige Dokumentation erhalten Sie im Anschluss an das Seminar – so können Sie sich währenddessen voll und ganz auf die praktischen Übungen konzentrieren.

 

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt.

Mittwoch, 23. und Donnerstag, 24. Juni 2027
jeweils 09:00 bis 16:00 Uhr, inkl. Pausen

Tag 1 – Die Grundlagen: Warum Lean Construction?
Am ersten Tag steht das Verständnis im Mittelpunkt: Warum lohnt sich Lean Construction, welche Prinzipien stecken dahinter und welchen Mehrwert schaffen sie für Ihre Projekte?

Lean für die Bau- und Immobilienbranche

  • Faktoren der Projektorganisation
  • Lean-Prinzipien zur Verbesserung von Projektprozessen
  • Maximieren des Kundenmehrwerts
  • Optimierung der Prozesse und Vermeidung von Verschwendung
  • Pull-Prinzip: Stabilisieren der Planung und Schaffen einer bedarfsgerechten Produktion
  • Transfer auf die Praxis der Teilnehmenden und gemeinsame Diskussion

Grundlagen des Last Planner Systems (LPS)

  • Der Grundgedanke: Warum ein ganzheitliches Produktionsplanungs- und -steuerungssystem?
  • Kernelemente des Last Planner Systems im Überblick
  • Gesamtprozessanalyse (GPA)
  • Meilenstein- und Phasenplan (MPP)
  • 6-Wochen-Vorschau (6WV)
  • KPIs zur kontinuierlichen Verbesserung

Ziel von Tag 1: Sie verstehen die Prinzipien und den Nutzen von Lean Construction – und wissen, warum sich der Ansatz für Ihre Projekte lohnt.


Tag 2 – Die Praxis: Lean Construction anwenden
Am zweiten Tag setzen Sie das Gelernte praktisch um. Anhand mehrerer Simulationen erleben Sie die Lean-Prinzipien unmittelbar in Aktion und übertragen sie direkt auf Ihren Projektalltag.

Lean-Prinzipien erleben: Das Airplane Game

  • Interaktive Simulation zur Fertigung von Papierfliegern
  • Erleben des Unterschieds zwischen klassischer Push- und schlanker Pull-/Flow-Produktion
  • Auswirkungen von Losgrößen, Durchlaufzeiten und Verschwendung unmittelbar erfahrbar machen
  • Gemeinsame Auswertung: Welche Lean-Prinzipien wirken – und warum?
  • Transfer der Erkenntnisse auf Bau- und Planungsprozesse

Kaizen: Bedeutung und Diskussion

  • Herkunft, Bedeutung und Ziel von Kaizen
  • Prinzipien zur wirksamen Gestaltung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse
  • Kriterien und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung

Lean Construction in der Ausführung

  • Herausforderungen in der Praxis
  • Implementierung von Lean-Grundsätzen
  • Simulation eines Benchmarks zur Ausführung in einem Projekt
  • Auswertung der Ergebnisse
  • Anwendung auf die Praxis der Teilnehmenden

Der refine-Ansatz

  • Verfeinerte Lean-Methodik: Bottom-up-Planung
  • Face-to-Face-Kommunikation
  • Refine your life!
  • Abschlussdiskussion und Transfer in die eigene Praxis

Ziel von Tag 2: Sie haben die Lean-Prinzipien in mehreren Simulationen praktisch erlebt und nehmen konkrete Werkzeuge für die direkte Umsetzung in Ihren Projekten mit.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus dem Bauwesen, die ihr Bauprojektmanagement auf den aktuellen Stand bringen und die Grundlagen von Lean Construction praxisnah kennenlernen möchten:

  • Geschäftsführer:innen
  • Projektleiter:innen und Projektmanager:innen (inkl. Senior-Ebene)
  • Bauleiter:innen
  • Architekt:innen
  • Bauingenieur:innen

Berufserfahrung im Bauumfeld ist von Vorteil. Spezielle Vorkenntnisse im Bereich Lean Construction sind jedoch nicht erforderlich – das Seminar vermittelt die Grundlagen von Beginn an.

Paul Böhringer
refine Projects AG

refine project AG, Stuttgart

Nicole Homeier
refine projects AG

refine projects AG, Stuttgart

Rebecca Seifermann
Refine Projects AG

refine Projects AG, Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern
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Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

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Die Teilnahmegebühr beträgt:
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Immer Top!
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Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?

Bewertungen unserer Teilnehmer
(4,5 von 5)
5 Sterne
(6)
4 Sterne
(2)
3 Sterne
(1)
2 Sterne
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1 Sterne
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Stefan Erhardt
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 26.06.2026 | verifiziert
Gutes Verhältnis von Praxis und Theorie

Das Seminar war durch einige Modellübungen sehr praktisch und hat damit die Theorie gut verständlich rübergebracht.

Es wird ein Verständnis für Lean Construction aufgebaut - dem wurde das Seminar vollumfänglich gerecht.

 

Die Räumlichkeiten waren aufgrund der hohen Temperaturen ohne Kühlung grenzwertig. Am zweiten Seminartag durften wir am Nachmittag in einen klimatisierten Raum wechseln.

 

Catering und Organisation waren sehr gut.

Antwort von TAE.DE:

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre ausführliche Rückmeldung. Ihren Hinweis zu den Raumtemperaturen nehmen wir ernst – angenehme Rahmenbedingungen sind wichtig für eine konzentrierte Lernatmosphäre. Vielen Dank auch für Ihr positives Feedback zur Organisation und zum Catering.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

Anonym
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 26.06.2026 | verifiziert
wie LCM praktisch funktionieren kann

sehr anwendungsorientiert.

Vor allem am ersten Tag wurde spürbar, dass es genau so gelebt wird und funktioniert - mit allen Widrigkeiten des Baus.

 

Gute Struktur, Theorie und Praxis hervorragend miteinander verbunden.

 

kleinere Kritikpunkte wurden aufgenommen, Wünsche zu Beginn wurden abgefragt und soweit möglich in den Ablauf eingepflegt.

Antwort von TAE.DE:

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung. Es freut uns, dass Sie den hohen Praxisbezug sowie die gelungene Verbindung von Theorie und Praxis als besonders wertvoll empfunden haben. Schön, dass die Struktur der Veranstaltung überzeugt hat und dass auf Wünsche sowie Rückmeldungen flexibel eingegangen werden konnte. Ihr positives Feedback geben wir gerne weiter.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

Anonym
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 26.06.2026 | verifiziert
Um LEAN erfolgreich anzuwenden, muss jeder aktiv mitarbeiten

Pos.:

- kommunikativ

- praxisorientert

- lebhaft

- Akademie für Weiterbildungen eine sehr passende Location (Anfahrt, Parksituation, Gegebenheiten)

 

Neg.:

- viel Wiederholung

- Temperaturen im Schulungsraum nicht erträglich um sich einen Tag lang zu konzentrieren

- außer durch Zwang oder bereits bestehendes Verständnis und erkanntem Nutzen wird es schwierig LEAN anzuwenden, da Firmen aktiven kommunikativen Part übernehmen müssen -> weitere Möglichkeit konnte nicht aufgezeigt werden; Glauben an die "heile Welt" der Baustelle, entspricht nur bei ausreichendem Geldfluss bzw. den richtig aufgestellten Firmen ab und zu zu.

- Angebot des Caterings war üppig. Qualitativ ausbaufähig.

Antwort von TAE.DE:

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre ausführliche und differenzierte Rückmeldung. Ihre Hinweise zu Wiederholungen, den Temperaturen sowie zum Catering nehmen wir gerne auf und werden diese intern berücksichtigen.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

AK
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 26.06.2026 | verifiziert
Der Mehrwert von Lean Construction

Verständliche und praxisnahe Vermittlung der Inhalte. Die Übungen machen Spaß und zeigen den Mehrwert der Lean Grundsätze auf.

Antwort von TAE.DE:

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung. Wir geben das Lob gerne an die Verantwortlichen weiter.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

MH
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 30.06.2025 | verifiziert
Effizienter planen und bauen durch Lean

Der Kurs war sehr informativ und praxisnah. Die Inhalte wurden klar vermittelt und boten einen guten Überblick über die Prinzipien und Methoden von Lean. Besonders hilfreich waren die Praxisbeispiele und der Austausch mit den teilnehmenden. Der Seminarraum und die Technik sowie die Verpflegung in den Pausen und zum Mittag waren super.

 

Alexander-Maria Ploch
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 27.06.2025 | verifiziert
Verbesserung der eigene Strukturen und Abläufe, um Ressourcen zu schonen.

Die eingängliche Vorstellung des Themas inklusive greifbarer Aufgaben.

Das Catering war gut.

Die Qualität der Vorgänge waren sehr gut.

SY
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 27.06.2025 | verifiziert
Zwei gelungene Tage

Der Vortrag an sich von refine war sehr gut und würde den Kollegen weiterempfehlen. Auch die Räumlichkeiten waren gut und die Technik hat ohne Probleme funktioniert. Die ganztägige Verpflegung war ebenfalls sehr gelungen. Lediglich hätte ich mir Klimatisierung in dem Veranstaltungsraum gewünscht.

Katharina Ewané Ewané
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 08.07.2024 | verifiziert
Super Qualität des gesamten Vortrags

Rundherum war alles zufriedenstellend - Die Teilnahme an der Schulung Lean Construction hat sich vollumfänglich gelohnt

MD
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 05.07.2024 | verifiziert
Sehr informativ und gut strukturiert
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Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dipl.-Ing. Gregor Reichle
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dipl.-Ing. Gregor Reichle