Lean Construction – Planen und Bauen neu managen

Grundlagen und Workshop

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Lean Construction – Planen und Bauen neu managen

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Beginn:
23.06.2027 - 09:00 Uhr
Ende:
24.06.2027 - 16:00 Uhr
Dauer:
2,0 Tage
Veranstaltungsnr.:
35385.00.010
Leitung
Refine Projects AG
Alle Referent:innen
Präsenz
EUR 1.010,00
(MwSt.-frei)
Mitgliederpreis
EUR 909,00
(MwSt.-frei)
anerkannt von:
Ingenieurkammer Baden-Württemberg
Referent:in

Rebecca Seifermann

refine Projects AG, Stuttgart

Bauprojekte werden immer komplexer, schneller und unsicherer. Der Druck bei Einhaltung der Kosten, Termine und Qualität wächst. Dadurch steigt auch der Stress im Projektmanagement.
Die Lösung heißt Lean Construction. Dieser innovative Planungs- und Steuerungsmechanismus unterstützt Kommunikation, Koordination und Kollaboration aller am Projekt Beteiligten.

Die Inhalte dieses Seminars werden den Teilnehmern durch Simulationen anschaulich vermittelt. Diese Methode fördert einen besonders hohen Lerneffekt und ermöglicht es, die Theorie direkt in die Praxis umzusetzen.



Ziel der Weiterbildung

Das Seminar vermittelt neue Impulse für Ihre Bauprojekte. 

Es unterstützt Sie bei folgenden Zielen:

  • Lean Prinzipien erfolgreich in Ihren Projekten anwenden
  • Verschwendung in der Planung sowie auf der Baustelle erkennen und vermeiden
  • alle Teammitglieder beim schnellen Erreichen der Projektziele einbinden
  • Kommunikation und Zusammenarbeit optimieren
  • vorausschauend planen und steuern
  • stabile Prozesse gewährleisten


Es handelt sich um ein Grundlagen-Seminar.

Immer Top!
Unser Qualitätsversprechen

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld. Unser Ziel ist Ihr Erfolg. Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen. Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen. Warum das so ist?

Mittwoch, 23. und Donnerstag, 24. Juni 2027
jeweils 09:00 bis 16:00 Uhr, inkl. Pausen
 

1. Lean für die Bau- und Immobilienbranche 

  • Faktoren der Projektorganisation 
  • Lean Prinzipien zur Verbesserung von Projektprozessen 
  • Maximieren des Kundenmehrwerts 
  • Optimierung der Prozesse 
  • Verschwendung vermeiden 
  • Pull-Prinzip: Stabilisieren der Planung, Schaffen einer bedarfsgerechten Produktion 
  • Transfer auf die Praxis der Teilnehmer und Diskussion

2. Kaizen: Bedeutung und Diskussion 

  • Herkunft, Bedeutung und Ziel von Kaizen 
  • Prinzipien zur wirksamen Gestaltung von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen 
  • Kriterien und Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung

3. Lean Construction in der Ausführung 

  • Herausforderungen in der Praxis 
  • Implementierung von Lean-Grundsätzen 
  • Simulation eines Benchmarks zur Ausführung in einem Projekt 
  • Auswertung der Ergebnisse 
  • Anwendung auf die Praxis der Teilnehmer

4. Last Planner System (LPS) als ganzheitliches Produktionsplanungs- und -steuerungssystem 

  • Kernelemente des Last Planner Systems 
  • Gesamtprozessanalyse (GPA) 
  • Meilenstein- und Phasenplan (MPP) 
  • 6-Wochenvorschau (6WV) 
  • KPIs zur kontinuierlichen Verbesserung

5. Anwendung des Last Planner Systems mit der Villego Last Planner Simulation 

  • Villego Simulation zur Anwendung des Last Planner Ansatzes 
  • Training der kollaborativen Planung innerhalb der 6WV 
  • Produktions-, Evaluations- und Planungsbesprechungen

6. Refine-Ansatz

  • verfeinerte Lean-Methodik: Bottom-up Planung 
  • Face-to-Face-Kommunikation 
  • Refine your life! 
  • Diskussion

Erfahrene Geschäftsführer, Projektleiter, Projektmanager, Senior Projektmanager, Bauleiter, Architekten und Bauingenieure, die sich auf den aktuellen Stand des erfolgreichen Bauprojektmanagements bringen wollen.

Paul Böhringer
refine Projects AG

refine project AG, Stuttgart

Nicole Homeier
refine projects AG

refine projects AG, Stuttgart

Rebecca Seifermann
Refine Projects AG

refine Projects AG, Stuttgart

Technische Akademie Esslingen
An der Akademie 5
73760 Ostfildern
Anfahrt

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

Anfahrt und Parken: TAE - Technische Akademie Esslingen

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Hotelbuchung

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

Preis:
Die Teilnahmegebühr beträgt:
1.010,00 € (MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung leider nicht zur Verfügung.

Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung.

Andere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier.

Inhouse Durchführung:
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Bewertungen unserer Teilnehmer
(4,5 von 5)
5 Sterne
(6)
4 Sterne
(2)
3 Sterne
(1)
2 Sterne
(0)
1 Sterne
(0)
Stefan Erhardt
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 26.06.2026 | verifiziert
Gutes Verhältnis von Praxis und Theorie

Das Seminar war durch einige Modellübungen sehr praktisch und hat damit die Theorie gut verständlich rübergebracht.

Es wird ein Verständnis für Lean Construction aufgebaut - dem wurde das Seminar vollumfänglich gerecht.

 

Die Räumlichkeiten waren aufgrund der hohen Temperaturen ohne Kühlung grenzwertig. Am zweiten Seminartag durften wir am Nachmittag in einen klimatisierten Raum wechseln.

 

Catering und Organisation waren sehr gut.

Antwort von TAE.DE:

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre ausführliche Rückmeldung. Ihren Hinweis zu den Raumtemperaturen nehmen wir ernst – angenehme Rahmenbedingungen sind wichtig für eine konzentrierte Lernatmosphäre. Vielen Dank auch für Ihr positives Feedback zur Organisation und zum Catering.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

Anonym
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 26.06.2026 | verifiziert
wie LCM praktisch funktionieren kann

sehr anwendungsorientiert.

Vor allem am ersten Tag wurde spürbar, dass es genau so gelebt wird und funktioniert - mit allen Widrigkeiten des Baus.

 

Gute Struktur, Theorie und Praxis hervorragend miteinander verbunden.

 

kleinere Kritikpunkte wurden aufgenommen, Wünsche zu Beginn wurden abgefragt und soweit möglich in den Ablauf eingepflegt.

Antwort von TAE.DE:

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung. Es freut uns, dass Sie den hohen Praxisbezug sowie die gelungene Verbindung von Theorie und Praxis als besonders wertvoll empfunden haben. Schön, dass die Struktur der Veranstaltung überzeugt hat und dass auf Wünsche sowie Rückmeldungen flexibel eingegangen werden konnte. Ihr positives Feedback geben wir gerne weiter.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

Anonym
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 26.06.2026 | verifiziert
Um LEAN erfolgreich anzuwenden, muss jeder aktiv mitarbeiten

Pos.:

- kommunikativ

- praxisorientert

- lebhaft

- Akademie für Weiterbildungen eine sehr passende Location (Anfahrt, Parksituation, Gegebenheiten)

 

Neg.:

- viel Wiederholung

- Temperaturen im Schulungsraum nicht erträglich um sich einen Tag lang zu konzentrieren

- außer durch Zwang oder bereits bestehendes Verständnis und erkanntem Nutzen wird es schwierig LEAN anzuwenden, da Firmen aktiven kommunikativen Part übernehmen müssen -> weitere Möglichkeit konnte nicht aufgezeigt werden; Glauben an die "heile Welt" der Baustelle, entspricht nur bei ausreichendem Geldfluss bzw. den richtig aufgestellten Firmen ab und zu zu.

- Angebot des Caterings war üppig. Qualitativ ausbaufähig.

Antwort von TAE.DE:

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre ausführliche und differenzierte Rückmeldung. Ihre Hinweise zu Wiederholungen, den Temperaturen sowie zum Catering nehmen wir gerne auf und werden diese intern berücksichtigen.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

AK
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 26.06.2026 | verifiziert
Der Mehrwert von Lean Construction

Verständliche und praxisnahe Vermittlung der Inhalte. Die Übungen machen Spaß und zeigen den Mehrwert der Lean Grundsätze auf.

Antwort von TAE.DE:

Sehr geehrte/r Teilnehmende/r,

vielen Dank für Ihre positive Rückmeldung. Wir geben das Lob gerne an die Verantwortlichen weiter.

Mit freundlichen Grüßen

Ihr Team der TAE

MH
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 30.06.2025 | verifiziert
Effizienter planen und bauen durch Lean

Der Kurs war sehr informativ und praxisnah. Die Inhalte wurden klar vermittelt und boten einen guten Überblick über die Prinzipien und Methoden von Lean. Besonders hilfreich waren die Praxisbeispiele und der Austausch mit den teilnehmenden. Der Seminarraum und die Technik sowie die Verpflegung in den Pausen und zum Mittag waren super.

 

Alexander-Maria Ploch
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 27.06.2025 | verifiziert
Verbesserung der eigene Strukturen und Abläufe, um Ressourcen zu schonen.

Die eingängliche Vorstellung des Themas inklusive greifbarer Aufgaben.

Das Catering war gut.

Die Qualität der Vorgänge waren sehr gut.

SY
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 27.06.2025 | verifiziert
Zwei gelungene Tage

Der Vortrag an sich von refine war sehr gut und würde den Kollegen weiterempfehlen. Auch die Räumlichkeiten waren gut und die Technik hat ohne Probleme funktioniert. Die ganztägige Verpflegung war ebenfalls sehr gelungen. Lediglich hätte ich mir Klimatisierung in dem Veranstaltungsraum gewünscht.

Katharina Ewané Ewané
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 08.07.2024 | verifiziert
Super Qualität des gesamten Vortrags

Rundherum war alles zufriedenstellend - Die Teilnahme an der Schulung Lean Construction hat sich vollumfänglich gelohnt

MD
Lean Construction – Planen und Bauen neu managen | 05.07.2024 | verifiziert
Sehr informativ und gut strukturiert
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Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dipl.-Ing. Gregor Reichle
Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Dipl.-Ing. Gregor Reichle