Projektmanagement, das weiterbringt
Lernen, führen, zertifizieren – starten Sie jetzt durch

Gutes Projektmanagement macht den Unterschied – ob im Team, im Unternehmen oder für Ihre Karriere. Bei der TAE finden Sie alles, was Sie dafür brauchen: fundierte Grundlagen und moderne Methoden, Trainings für Kommunikation und Führung, anerkannte Zertifizierungen und kostenlose Webinare für den schnellen Einstieg.
Lernen Sie von erfahrenen Profis, bringen Sie frische Ideen in Ihre Projekte und steuern Sie Ihre Vorhaben sicher zum Ziel. Starten Sie jetzt – praxisnah, flexibel und genau passend zu Ihrem nächsten Karriereschritt.

Zertifikatslehrgang
Projektmanagement Automotive Expert (TAE) (60006)
Methoden, Tools und Standards für OEM und Automobilzulieferer
(3)
Beginn: 16.09.2025
Ende: 28.11.2025
Blended-Learning

Dauer: 8,0 Tage
EUR 2.980,00
(MwSt.-frei)
Zertifikatslehrgang
Bauleitung und Projektmanagement im Bauwesen (TAE) (60162)
Baumanagement, Baubetrieb, Baurecht – mit Praxistraining
Beginn: 17.09.2025
Ende: 27.11.2025
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 10,0 Tage
EUR 3.950,00
(MwSt.-frei)
Multiprojektmanagement (34879)
Management parallel laufender Projekte
(1)
Beginn: 25.09.2025
Ende: 26.09.2025
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.320,00
(MwSt.-frei)
Professionelles Projektmanagement I (33660)
Projekte erfolgreich starten und planen
(3)
Beginn: 06.10.2025
Ende: 08.10.2025
Präsenz

Dauer: 3,0 Tage
EUR 1.620,00
(MwSt.-frei)
Projektmanagement für die Produktentwicklung (33083)
Erfolgsfaktoren und Methoden für innovative Projekte
(1)
Beginn: 13.10.2025
Ende: 14.10.2025
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.280,00
(MwSt.-frei)
Hybrides Projektmanagement (36254)
Praxisseminar zur erfolgreichen Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden
Beginn: 14.10.2025
Ende: 15.10.2025
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.250,00
(MwSt.-frei)
Projektmanagement für kleinere Projekte (36082)
Bewährte Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche Projektarbeit unter Zeitdruck
(11)
Beginn: 20.10.2025
Ende: 21.10.2025
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.250,00
(MwSt.-frei)
Professionelles Projektmanagement II (33661)
Projekte erfolgreich steuern und führen
(1)
Beginn: 10.11.2025
Ende: 12.11.2025
Präsenz

Dauer: 3,0 Tage
EUR 1.620,00
(MwSt.-frei)
Projektmanagement im Bauwesen (32621)
Grundlagen und Praxisbeispiele für die erfolgreiche Projektorganisation und -koordination
(6)
Beginn: 12.11.2025
Ende: 13.11.2025
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.010,00
(MwSt.-frei)
Agiles Projektmanagement - kompakt (35966)
Wie Sie Projekte erfolgreich gestalten mit agilen Methoden
(1)
Beginn: 18.11.2025
Ende: 18.11.2025
Präsenz

Dauer: 1,0 Tag
EUR 750,00
(MwSt.-frei)
Projektmanagement Grundlagen (34640)
Basiswissen zu Methoden und Werkzeugen
(4)
Beginn: 04.05.2026
Ende: 05.05.2026
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.200,00
(MwSt.-frei)
Agiles Projektmanagement (36260)
Prinzipien und Methoden von agilen Ansätzen für eine dynamische Projektumsetzung
(3)
Beginn: 06.07.2026
Ende: 07.07.2026
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.250,00
(MwSt.-frei)
Leistungsstarke Teams führen (36196)
Methoden und Konzepte für herausragende Teamleistungen
Beginn: 29.09.2025
Ende: 30.09.2025
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.350,00
(MwSt.-frei)
Souverän moderieren und präsentieren (Praxis-Workshop) (35961)
Selbstbewusst agieren in Meetings, Besprechungen und Verhandlungen
Beginn: 07.10.2025
Ende: 08.10.2025
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.250,00
(MwSt.-frei)
Führen ohne Vorgesetztenfunktion (33881)
Workshop zur ergebnisorientierten und motivierenden Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
(2)
Beginn: 11.11.2025
Ende: 12.11.2025
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.290,00
(MwSt.-frei)
Meetings effektiv gestalten (36268)
Strategien für produktive Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse
Beginn: 14.11.2025
Ende: 14.11.2025
Präsenz

Dauer: 1,0 Tag
EUR 750,00
(MwSt.-frei)
Positive Leadership - für effektive Zusammenarbeit im Team (36244)
Ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter:innen gerne ihr Bestes geben – motiviert, leistungsbereit und zufrieden
Beginn: 23.06.2026
Ende: 24.06.2026
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.380,00
(MwSt.-frei)
Projekte und Teams leiten ohne Vorgesetztenfunktion (33895)
Laterale Führung praxisorientiert umsetzen
(2)
Beginn: 29.06.2026
Ende: 30.06.2026
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.380,00
(MwSt.-frei)

Karrierebooster gesucht?

Sie möchten Ihre Projektmanagement-Kompetenzen gezielt ausbauen? Eine GPM-Zertifizierung bietet Ihnen eine anerkannte Qualifikation mit echtem Mehrwert für Ihre Karriere. Doch welche Zertifizierung ist die richtige für Sie – und was steckt eigentlich dahinter? Unsere FAQ geben einen schnellen Überblick.

Zertifikatslehrgang
Projektmanagement (TAE/GPM) Basiszertifikat (60147)
Internationales Basiszertifikat der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
(3)
Beginn: 13.10.2025
Ende: 25.11.2025
Blended-Learning

Dauer: 6,0 Tage
EUR 2.580,00
(MwSt.-frei)
Zertifikatslehrgang
Projektmanagement (TAE/GPM) – Level D (60182)
Upgrade zum internationalen Basiszertifikat der GPM
(1)
Beginn: 17.04.2026
Ende: 22.05.2026
Blended-Learning

Dauer: 5,0 Tage
EUR 2.480,00
(MwSt.-frei)

Projektmanagement mit Mario Neumann – kompakt & praxisnah

Ob Einsteiger oder Profi – holen Sie sich frische Impulse für Ihre Projekte! Mario Neumann zeigt in unseren kostenlosen Webinaren, wie Sie mit klarer Planung, agilen Methoden und guter Teamführung erfolgreicher ans Ziel kommen. Jetzt Platz sichern!

Strategien für den Umgang mit Krisensituationen

Stürme im Projekt

Krisen im Projekt sind unvermeidlich – doch wie Sie darauf reagieren, entscheidet über den weiteren Verlauf. In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie, Krisen im Projekt frühzeitig zu erkennen, schnell zu reagieren und Teams effektiv zu steuern. Mit bewährten Methoden und Strategien meistern Sie unerwartete Herausforderungen, nutzten Krisen als Chance und führen Ihr Projekt sicher durch turbulente Zeiten.

26. September 2025 von 10:45-11:45 Uhr

Die Kraft der Teamrollen

Erfolgreiche Projektteams durch Vielfalt

Vielfalt im Projektteam kann zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor werden. Entdecken Sie in diesem kostenlosen Webinar, wie die gezielte Nutzung der neun Belbin-Rollen Vielfalt im Team fördert, Konflikte reduziert und den Projekterfolg steigert. Für Projektleiter und Teammanager, die durch klare Rollenverteilung Innovation, Motivation und Zusammenarbeit verbessern möchten.

24. Oktober 2025 von 10:45-11:45 Uhr

Überzeugungskraft entwickeln

Argumentationsstrategien für Projektleiter

Als Projektleiter sind Überzeugungskraft und Kommunikationsfähigkeiten entscheidend für den Erfolg. In unserem kostenlosen Webinar lernen Sie, wie man überzeugend kommuniziert, Stakeholder gewinnt und Widerstände überwindet. Mit Techniken aus Rhetorik, Psychologie und Kommunikation können Sie Ihre Argumentationsfähigkeit stärken und Vertrauen aufbauen.

28. November 2025 von 10:45-11:45 Uhr

Auftragsklärung leicht gemacht

Klare Zieldefinition für kleine und mittlere Projekte

Eine präzise Auftragsklärung ist der Grundstein für den Erfolg jedes Projekts. In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie, Anforderungen klar zu erfassen, realistische Ziele zu setzen und Missverständnisse zu vermeiden. Mit bewährten Strategien legen Sie den Grundstein für erfolgreiche Projekte, minimieren Risiken und verbessern die Projektplanung – für mehr Erfolg in kleinen und mittleren Vorhaben.

19. Dezember 2025 von 10:45-11:45 Uhr

Agiles Teammanagement

Erfolgreich selbstorganisierte Teams führen

In der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt sind selbstorganisierte Teams der Schlüssel zum Erfolg. In diesem kostenlosen Webinar erfahren Sie, wie Sie selbstorganisierte Teams in agilen Projekten erfolgreich führen. Mit Strategien zum Vertrauensaufbau, Verantwortlichkeiten und Konfliktlösung fördern Sie Motivation und Zusammenarbeit. 

3. Januar 2026 von 10:45-11:45 Uhr

Schwierige Typen im Griff

Tipps für den Umgang mit schwierigen Charakteren

Der Umgang mit schwierigen Charakteren im Projekt kann eine echte Herausforderung sein. In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie, Konflikte mit schwierigen Teammitgliedern zu erkennen, angemessen zu reagieren und die Zusammenarbeit zu fördern. Mit bewährten Kommunikationstechniken schaffen Sie ein harmonisches Umfeld, in dem auch anspruchsvolle Persönlichkeiten produktiv mitwirken.

27. Februar 2026 von 10:45-11:45 Uhr

Mario Neumann

Für seine Arbeit wurde er zum zweiten Mal mit den "Internationalen Deutschen Trainingspreis" sowie dem "Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis" ausgezeichnet. Gerne begleitet er auch dich durch die abenteuerliche Welt der Projekte. Bei der TAE überzeugt Mario Neumann als Referent in den beiden Seminaren „ Leistungsstarke Teams führen“ und „Projektmanagement für kleinere Projekte “.

"Seine Methoden und seine Erfahrung bringen uns wirklich weiter", sagt Steffen Schlecht von Microsoft Deutschland. "Mario Neumann kennt sich unglaublich gut aus. es macht Spaß, mit ihm zu arbeiten", findet Katharina Lange von Hewlett-Packard.