
Gutes Projektmanagement macht den Unterschied – ob im Team, im Unternehmen oder für Ihre Karriere. Bei der TAE finden Sie alles, was Sie dafür brauchen: fundierte Grundlagen und moderne Methoden, Trainings für Kommunikation und Führung, anerkannte Zertifizierungen und kostenlose Webinare für den schnellen Einstieg.
Lernen Sie von erfahrenen Profis, bringen Sie frische Ideen in Ihre Projekte und steuern Sie Ihre Vorhaben sicher zum Ziel. Starten Sie jetzt – praxisnah, flexibel und genau passend zu Ihrem nächsten Karriereschritt.
Karrierebooster gesucht?
Sie möchten Ihre Projektmanagement-Kompetenzen gezielt ausbauen? Eine GPM-Zertifizierung bietet Ihnen eine anerkannte Qualifikation mit echtem Mehrwert für Ihre Karriere. Doch welche Zertifizierung ist die richtige für Sie – und was steckt eigentlich dahinter? Unsere FAQ geben einen schnellen Überblick.
Projektmanagement mit Mario Neumann – kompakt & praxisnah
Ob Einsteiger oder Profi – holen Sie sich frische Impulse für Ihre Projekte! Mario Neumann zeigt in unseren kostenlosen Webinaren, wie Sie mit klarer Planung, agilen Methoden und guter Teamführung erfolgreicher ans Ziel kommen. Jetzt Platz sichern!
Risiken frühzeitig erkennen und rechtzeitig handeln
Bloß keine Überraschungen
Fast bei jedem Projekt treten nicht vorhergesehene Ereignisse ein, die den Erfolg gefährden können. In diesem kostenlosen Webinar zeigt Ihnen Mario Neumann, wie Sie Risiken frühzeitig identifizieren, bewerten und proaktiv steuern. Sie lernen bewährte Methoden kennen, um Unsicherheiten systematisch zu analysieren und gezielt Gegenmaßnahmen zu entwickeln.
25. September 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
Wie Sie durch gezielte Maßnahmen die Zusammenarbeit fördern
High Performance Teams
Ein starkes und motiviertes Team ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Projekt. Doch wie fördert man eine vertrauensvolle Zusammenarbeit im Team? Im kostenlosen Webinar mit Mario Neumann lernen Sie, wie man Schritt für Schritt ein starkes, motiviertes Team aufbaut. Setzen Sie auf Aktivitäten, die den Zusammenhalt fördern und den Grundstein legen für eine erfolgreiche Projektarbeit.
23. Oktober 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
Wichtige Verhandlungstipps, die Sie unbedingt kennen sollten
Verhandlungstaktiken
Erfolgreiche Verhandlungen basieren auf klaren Strategien und gezielten Taktiken. In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie, wie Sie Ihre Ziele sicher erreichen und dabei eine konstruktive Gesprächsbasis bewahren. Sie erhalten praxisnahe Tipps zu Vorbereitung, Verhandlungstaktiken und dem Umgang mit schwierigen Situationen.
27. November 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
Was wir aus dem Scheitern des Flughafens BER lernen können
Groß geplant – grandios gescheitert
Großprojekte stehen oft für große Ziele – und spektakuläre Fehlschläge. Am Beispiel des BER erfahren Sie, wie aus einer Vision Probleme entstehen. Sie lernen typische Ursachen des Scheiterns kennen, erkennen frühe Warnsignale und erhalten praxisnahe Tipps, um Ihre eigenen Projekte erfolgreicher umzusetzen.
18. Dezember 2026 von 10:45 bis 11:45 Uhr
Wie man souverän durch Konflikte führt und Lösungen schafft
Wenn es knirscht im Projekt
Konflikte im Projekt sind unvermeidlich. In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Strategien, um Konflikte gezielt anzusprechen, Interessen zu moderieren und auch in schwierigen Situationen souverän und handlungsfähig zu bleiben.
29. Januar 2027 von 10:45 bis 11:45 Uhr
Warum in schwierigen Projektsituationen nur einer führen kann
Das Highlander-Prinzip
In komplexen Projekten braucht es klare Führung, die Orientierung gibt und Entscheidungen trifft. In diesem Webinar lernen Sie das „Highlander-Prinzip“ kennen: Wie Sie auch unter Druck Klarheit schaffen, Prioritäten setzen und Ihr Team sicher führen. Praxisnahe Beispiele zeigen, wie Führung den Projekterfolg entscheidend beeinflusst.
26. Februar 2027 von 10:45 bis 11:45 Uhr
Mario Neumann
Für seine Arbeit wurde er zum zweiten Mal mit den "Internationalen Deutschen Trainingspreis" sowie dem "Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis" ausgezeichnet. Gerne begleitet er auch dich durch die abenteuerliche Welt der Projekte. Bei der TAE überzeugt Mario Neumann als Referent in den beiden Seminaren „ Leistungsstarke Teams führen“ und „Projektmanagement für kleinere Projekte “.

"Seine Methoden und seine Erfahrung bringen uns wirklich weiter", sagt Steffen Schlecht von Microsoft Deutschland. "Mario Neumann kennt sich unglaublich gut aus. es macht Spaß, mit ihm zu arbeiten", findet Katharina Lange von Hewlett-Packard.
