Projektmanagement, das weiterbringt
Lernen, führen, zertifizieren – starten Sie jetzt durch

Gutes Projektmanagement macht den Unterschied – ob im Team, im Unternehmen oder für Ihre Karriere. Bei der TAE finden Sie alles, was Sie dafür brauchen: fundierte Grundlagen und moderne Methoden, Trainings für Kommunikation und Führung, anerkannte Zertifizierungen und kostenlose Webinare für den schnellen Einstieg.
Lernen Sie von erfahrenen Profis, bringen Sie frische Ideen in Ihre Projekte und steuern Sie Ihre Vorhaben sicher zum Ziel. Starten Sie jetzt – praxisnah, flexibel und genau passend zu Ihrem nächsten Karriereschritt.

Zertifikatslehrgang
Methoden, Tools und Standards für OEM und Automobilzulieferer
(3)
Beginn: 16.09.2025
Ende: 28.11.2025
Blended-Learning

Dauer: 8,0 Tage
EUR 2.980,00
(MwSt.-frei)
Zertifikatslehrgang
Baumanagement, Baubetrieb, Baurecht – mit Praxistraining
Beginn: 17.09.2025
Ende: 27.11.2025
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 10,0 Tage
EUR 3.950,00
(MwSt.-frei)
Projekte erfolgreich starten und planen
(3)
Beginn: 06.10.2025
Ende: 08.10.2025
Präsenz

Dauer: 3,0 Tage
EUR 1.620,00
(MwSt.-frei)
Erfolgsfaktoren und Methoden für innovative Projekte
(1)
Beginn: 13.10.2025
Ende: 14.10.2025
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.280,00
(MwSt.-frei)
Praxisseminar zur erfolgreichen Kombination von klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden
Beginn: 14.10.2025
Ende: 15.10.2025
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.250,00
(MwSt.-frei)
Bewährte Werkzeuge und Methoden für erfolgreiche Projektarbeit unter Zeitdruck
(11)
Beginn: 20.10.2025
Ende: 21.10.2025
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.250,00
(MwSt.-frei)
Projekte erfolgreich steuern und führen
(1)
Beginn: 10.11.2025
Ende: 12.11.2025
Präsenz

Dauer: 3,0 Tage
EUR 1.620,00
(MwSt.-frei)
Grundlagen und Praxisbeispiele für die erfolgreiche Projektorganisation und -koordination
(6)
Beginn: 12.11.2025
Ende: 13.11.2025
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.010,00
(MwSt.-frei)
Wie Sie Projekte erfolgreich gestalten mit agilen Methoden
(1)
Beginn: 18.11.2025
Ende: 18.11.2025
Präsenz

Dauer: 1,0 Tag
EUR 750,00
(MwSt.-frei)
Basiswissen zu Methoden und Werkzeugen
(4)
Beginn: 04.05.2026
Ende: 05.05.2026
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.200,00
(MwSt.-frei)
Prinzipien und Methoden von agilen Ansätzen für eine dynamische Projektumsetzung
(3)
Beginn: 06.07.2026
Ende: 07.07.2026
Flex: Präsenz oder Online

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.250,00
(MwSt.-frei)
Methoden und Konzepte für herausragende Teamleistungen
Beginn: 29.09.2025
Ende: 30.09.2025
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.350,00
(MwSt.-frei)
Selbstbewusst agieren in Meetings, Besprechungen und Verhandlungen
Beginn: 07.10.2025
Ende: 08.10.2025
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.250,00
(MwSt.-frei)
Strategien für produktive Zusammenarbeit und bessere Ergebnisse
Beginn: 14.11.2025
Ende: 14.11.2025
Präsenz

Dauer: 1,0 Tag
EUR 750,00
(MwSt.-frei)
Ein Umfeld schaffen, in dem Mitarbeiter:innen gerne ihr Bestes geben – motiviert, leistungsbereit und zufrieden
Beginn: 23.06.2026
Ende: 24.06.2026
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.380,00
(MwSt.-frei)
Laterale Führung praxisorientiert umsetzen
(2)
Beginn: 29.06.2026
Ende: 30.06.2026
Präsenz

Dauer: 2,0 Tage
EUR 1.380,00
(MwSt.-frei)

Karrierebooster gesucht?

Sie möchten Ihre Projektmanagement-Kompetenzen gezielt ausbauen? Eine GPM-Zertifizierung bietet Ihnen eine anerkannte Qualifikation mit echtem Mehrwert für Ihre Karriere. Doch welche Zertifizierung ist die richtige für Sie – und was steckt eigentlich dahinter? Unsere FAQ geben einen schnellen Überblick.

Zertifikatslehrgang
Internationales Basiszertifikat der Gesellschaft für Projektmanagement (GPM)
(3)
Beginn: 13.10.2025
Ende: 25.11.2025
Blended-Learning

Dauer: 6,0 Tage
EUR 2.580,00
(MwSt.-frei)
Zertifikatslehrgang
Upgrade zum internationalen Basiszertifikat der GPM
(1)
Beginn: 17.04.2026
Ende: 22.05.2026
Blended-Learning

Dauer: 5,0 Tage
EUR 2.480,00
(MwSt.-frei)

Egal, ob Sie Neuling sind, der gerade erst in die Welt des Projektmanagements eintaucht, oder erfahrener Profi, der seine Kenntnisse auffrischen möchte – in Zusammenarbeit mit unserem Referenten und Projektmanagement-Experten Mario Neumann möchten wir Ihnen wertvolle Einblicke und praxisnahe Tipps zu aktuellen Themen im Projektmanagement geben. 
Von effektiven Planungstechniken über agile Methoden bis hin zu Kommunikation und Teamführung – Mario Neumann geht es darum, Ihnen Impulse zu geben, damit Sie Ihre Projekte erfolgreicher gestalten können. Die Themen der kommenden Veranstaltung finden Sie hier aufgelistet. Melden Sie sich am besten heute noch an und sichern Sie sich einen der kostenlosen Plätze!

Veränderungen managen

Erfolgreiches Change-Management in der Praxis
Termin: 25. Juli 2025 von 10.45 bis 11.45 Uhr
Ort: Online via Zoom
Kosten: kostenlos
Wie Sie Veränderungen effektiv steuern und Mitarbeiter mitnehmen. Wandel ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. In diesem kostenlosen Webinar lernen Sie bewährte Change-Management-Strategien kennen, um Widerstände zu überwinden und Mitarbeiter einzubinden. Sie lernen, wie klare Kommunikation und die richtigen Werkzeuge den Wandel zur Chance für Innovation und Wachstum machen.
Hier anmelden.

Weitere Termine ab September 2025.

Mario Neumann

Für seine Arbeit wurde er zum zweiten Mal mit den "Internationalen Deutschen Trainingspreis" sowie dem "Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis" ausgezeichnet. Gerne begleitet er auch dich durch die abenteuerliche Welt der Projekte. Bei der TAE überzeugt Mario Neumann als Referent in den beiden Seminaren „ Leistungsstarke Teams führen“ und „Projektmanagement für kleinere Projekte “.

"Seine Methoden und seine Erfahrung bringen uns wirklich weiter", sagt Steffen Schlecht von Microsoft Deutschland. "Mario Neumann kennt sich unglaublich gut aus. es macht Spaß, mit ihm zu arbeiten", findet Katharina Lange von Hewlett-Packard.